JANING HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Humlebæk, som opererer i Andre forretningsserviceaktiviteter i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2008 rapporterede en bruttofortjeneste på -3,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -3,8 t. kr. | -102% |
| EBITDA | -3,8 t. kr. | -102% |
| Nettoresultat | -3,8 t. kr. | -245% |
| Balancesum | 653,7 t. kr. | +1317% |
| Egenkapital | 606 t. kr. | +201% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede JANING HOLDING ApS en bruttofortjeneste på -3,8 t kr., et fald på 102% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 3,8 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 92,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 13,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -4 | 188 | 86 | -1.699 | -2.960 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -4 | 188 | 86 | -1.699 | -2.994 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -185 | -0 | -377 | -177 |
| EBIT | -4 | 3 | 86 | -2.076 | -3.172 |
| Finansielle poster, netto | 0 | -0 | -6 | -64 | -1.244 |
| Resultat før skat | -4 | 3 | 80 | -2.140 | -4.416 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | 628 | 641 |
| Årets resultat | -4 | 3 | 80 | -2.768 | -5.057 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 654 | 46 | 1.312 | 1.337 | 4.986 |
| Egenkapital | 606 | -602 | -605 | -685 | 2.894 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 1.228 | 100 | 1.290 |
| Kortfristet gæld | 48 | 648 | 689 | 1.922 | 802 |
| Gæld i alt | 48 | 648 | 1.917 | 2.022 | 2.092 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JL stifter | stifter | 2008 |
CL administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2017 |
NA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2014 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2008 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carsten Leonhard Knudsen | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Jessie Armand Hermann | Chairman | 2 selskaber |
| Johnny René Poulsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jan Leonhard Knudsen | Founder | 1 selskab |
| Niels Abrahamsen | Board of Directors | 1 selskab |