Dankalk K/S er dansk K/S med hjemsted i Løgstør, som opererer i Brydning af pyntesten, kalksten, gips, skifer mv.-sektoren. Stiftet i 2008 har 25 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 53,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 53,8 mio. kr. | +16% |
| EBITDA | 20,3 mio. kr. | +19% |
| Nettoresultat | 21,4 mio. kr. | +14% |
| Balancesum | 338,6 mio. kr. | +3% |
| Egenkapital | 300,8 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | 25 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Dankalk K/S en bruttofortjeneste på 53,8 mio. kr., en stigning på 16% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 21,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 37,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 88,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 53.756 | 46.408 | 29.862 | 181.254 | 39.162 |
| Personaleomkostninger | -16.315 | -16.836 | -16.201 | -16.365 | -15.943 |
| EBITDA | 20.319 | 17.115 | 6.313 | 15.550 | 6.281 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 20.319 | 17.115 | 6.313 | 15.550 | 6.281 |
| Finansielle poster, netto | 1.117 | 1.643 | 1.420 | 293 | 250 |
| Resultat før skat | 21.436 | 18.758 | 7.733 | 16.770 | 16.055 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 21.436 | 18.758 | 7.733 | 16.770 | 16.055 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 338.612 | 329.207 | 314.705 | 324.802 | 323.514 |
| Egenkapital | 300.811 | 298.133 | 287.108 | 296.145 | 295.430 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 26.653 | 24.727 | 21.884 | 23.037 | 22.556 |
| Gæld i alt | 26.653 | 24.727 | 21.884 | 23.037 | 22.556 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JS Management | Management | 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
TM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
FM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2010 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
BN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2022 |
NP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
DJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
CH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2026 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2015 |
VB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2012 |
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2008 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2008 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Asbjørn Børsting | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Christoffer Hage | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Steffen Halmø | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jens Laurits Myhren | Board of Directors | 4 selskaber |
| Troels Møller Olesen | Chairman | 3 selskaber |
| Johnny Heggemsli | Board of Directors | 2 selskaber |
| Bent Nissen | Chairman | 2 selskaber |
| Niels Peter Olesen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Vagn Balle Hundebøll | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jens Søndergaard | Management | 1 selskab |
| Jørn Munk Andersen | Board of Directors | 1 selskab |