TULSTRUPGAARD ApS
APSKonkursCVR 31577799Thulstrupvej 5, 9500 HobroAnden finansiel formidling undtagen forsikring og pensionsforsikring, i.a.n.· NACE 6499Stiftet 2008 · 18 år gammel3 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangTULSTRUPGAARD ApS er dansk APS med hjemsted i Hobro, som opererer i Anden finansiel formidling undtagen forsikring og pensionsforsikring, i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2008 har 3 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 8,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 8,8 mio. kr. | -2% |
| EBITDA | 0,7 mio. kr. | +22% |
| Nettoresultat | -0,8 mio. kr. | -27% |
| Balancesum | 27,2 mio. kr. | -21% |
| Egenkapital | -6,2 mio. kr. | -456% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2014) rapporterede TULSTRUPGAARD ApS en omsætning på 8,8 mio. kr., et fald på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2012 til 2014. Bundlinjen viste et underskud på 786,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på 8,2%.
Ved udgangen af 2014 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 8.837 | 9.050 | 8.764 |
| Personaleomkostninger | -1.319 | -1.542 | -1.405 |
| EBITDA | 725 | 592 | 1.180 |
| Af- og nedskrivninger | 304 | 291 | 202 |
| EBIT | 421 | 301 | 978 |
| Finansielle poster, netto | -1.167 | -998 | 155 |
| Resultat før skat | -746 | -697 | 204 |
| Skat | 40 | -78 | 570 |
| Årets resultat | -786 | -619 | -366 |
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 27.201 | 34.625 | 31.334 |
| Egenkapital | -6.166 | 1.732 | 489 |
| Langfristet gæld | 26.868 | 27.456 | 24.647 |
| Kortfristet gæld | 5.285 | 4.374 | 3.195 |
| Gæld i alt | 32.153 | 31.830 | 27.843 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JV Management | Management | 2008 – 2016 |
EB | Audit | 2010 – 2014 |
WA Audit | Audit | 2014 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2016 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2016 |
EV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2016 |
SV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2016 |
RV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2016 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hans Peter Rørbæk Vestergaard | Board of Directors | 118 selskaberFlere roller |
| Søren Vestergaard | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Erik Brandt Jørgensen | Audit | 5 selskaber |
| Willy Asbjørn Møller | Audit | 3 selskaber |
| Rasmus Vestergaard | Board of Directors | 1 selskab |