MICROS RETAIL DENMARK ApS
APSOpløstCVR 31632633Kirkebjerg Allé 86, 2605 BrøndbyEngroshandel med computere, ydre enheder og software· NACE 465100Stiftet 2008 · 18 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangMICROS RETAIL DENMARK ApS er dansk APS med hjemsted i Brøndby, som opererer i Engroshandel med computere, ydre enheder og software-sektoren. Stiftet i 2008 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 361,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,4 mio. kr. | -79% |
| EBITDA | -1,3 mio. kr. | -261% |
| Nettoresultat | -1,4 mio. kr. | -213% |
| Balancesum | 4,9 mio. kr. | -17% |
| Egenkapital | 2,6 mio. kr. | -35% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2014) rapporterede MICROS RETAIL DENMARK ApS en bruttofortjeneste på 361,6 t kr., et fald på 79% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2012 til 2014. Bundlinjen viste et underskud på 1,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -371,8%.
Ved udgangen af 2014 udgjorde egenkapitalen 52,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 362 | 1.693 | 3.384 |
| Personaleomkostninger | -1.706 | -2.066 | -2.283 |
| EBITDA | -1.344 | -373 | 1.101 |
| Af- og nedskrivninger | -15 | -28 | -24 |
| EBIT | -1.359 | -401 | 1.077 |
| Finansielle poster, netto | -5 | -35 | 147 |
| Resultat før skat | -1.364 | -436 | 1.223 |
| Skat | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -1.364 | -436 | 1.223 |
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.868 | 5.889 | 8.155 |
| Egenkapital | 2.558 | 3.922 | 4.359 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.310 | 1.967 | 3.796 |
| Gæld i alt | 2.310 | 1.967 | 3.796 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MH Management | Management | 2009 – 2012 |
HB Management | Management | 2008 – 2009 |
AH Management | Management | 2012 – 2015 |
JJ Management | Management | 2009 – 2009 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2014 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
KJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2009 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
SW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
SJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2012 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henning Biil | Management | 3 selskaber |