Property Group A/S er dansk A/S med hjemsted i Hellerup, som opererer i Kombinerede administrationsserviceydelser-sektoren. Stiftet i 2008 rapporterede en omsætning på 4,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4,4 mio. kr. | -25% |
| EBITDA | 1,9 mio. kr. | +2% |
| Nettoresultat | 1,4 mio. kr. | +3% |
| Balancesum | 5,8 mio. kr. | +30% |
| Egenkapital | 4,7 mio. kr. | +10% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2015) rapporterede Property Group A/S en omsætning på 4,4 mio. kr., et fald på 25% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2015. Bundlinjen viste et overskud på 1,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 43%.
Ved udgangen af 2015 udgjorde egenkapitalen 81,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,5 gange.
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4.438 | 5.898 | 8.650 | 8.299 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 1.909 | 1.868 | 4.152 | 3.626 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 1.909 | 1.868 | 4.152 | 3.626 |
| Finansielle poster, netto | 1 | -4 | 1 | 8 |
| Resultat før skat | 1.910 | 1.864 | 4.153 | 3.634 |
| Skat | 461 | 456 | -474 | -0 |
| Årets resultat | 1.449 | 1.408 | 4.627 | 3.634 |
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.793 | 4.458 | 6.926 | 6.572 |
| Egenkapital | 4.733 | 4.284 | 6.876 | 5.749 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.060 | 174 | 50 | 823 |
| Gæld i alt | 1.060 | 174 | 50 | 823 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PH direktør | direktør | 2011 – 2016 |
CR direktør | direktør | 2009 – 2009 |
BB Unofficial title | Unofficial title | 2015 – 2016 |
TB administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2011 |
UF administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2009 |
GS administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2009 |
CM direktør | direktør | 2009 – 2011 |
JP administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2009 |
TN Unofficial title | Unofficial title | 2015 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2016 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2010 |
MN næstformand | næstformand | 2009 – 2010 |
MK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2011 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
OC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2011 |
JK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2016 |
UF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2011 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
TN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2016 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tonny Nielsen | Unofficial title | 20 selskaberFlere roller |
| Oscar Claudius Crohn | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Christian Kruse-Madsen | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Mette Kapsch | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Jacob Kruse Rasmussen | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Johan Ewald Lorentzen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Claus Rene Klostermann | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Henrik Bøge Mikkelsen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Gyrithe Saltorp | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Mogens Nellemann Skov | Deputy Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Morten Madsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Claus Munkholm | Management | 4 selskaber |
| Jesper Pedersen Damborg | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Peter Haahr Thomsen | Management | 3 selskaber |
| Bjarke Bendix Cloos | Unofficial title | 3 selskaber |
| Troels Brøndum Andersen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Ulrik Frederik Wittrock Brandt | Chief Executive Officer | 1 selskab |