UNIQA Group A/S er dansk A/S med hjemsted i Faxe, som opererer i Engroshandel med møbler til bolig-, kontor- og butiksbrug, tæpper og belysningsartikler-sektoren. Stiftet i 2008 har 21 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 18,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 18 mio. kr. | -51% |
| EBITDA | 1,2 mio. kr. | -88% |
| Nettoresultat | 0,4 mio. kr. | -94% |
| Balancesum | 40,2 mio. kr. | +8% |
| Egenkapital | 13,3 mio. kr. | -30% |
| Ansatte | 21 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede UNIQA Group A/S en bruttofortjeneste på 18,0 mio. kr., et fald på 51% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 394,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 6,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 33,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 18.003 | 36.639 | 34.318 | 35.130 | 42.865 |
| Personaleomkostninger | -16.794 | -26.430 | -35.744 | -33.048 | -32.972 |
| EBITDA | 1.209 | 10.209 | -1.513 | 2.083 | 9.893 |
| Af- og nedskrivninger | -731 | -1.237 | -1.450 | -1.621 | -1.524 |
| EBIT | 479 | 8.972 | -2.963 | 461 | 8.369 |
| Finansielle poster, netto | 2 | 53 | -81 | -192 | -86 |
| Resultat før skat | 480 | 9.025 | -3.043 | 270 | 8.283 |
| Skat | 86 | 1.991 | -666 | 63 | 1.826 |
| Årets resultat | 394 | 7.034 | -2.378 | 207 | 6.456 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 40.242 | 37.119 | 48.570 | 51.728 | 66.293 |
| Egenkapital | 13.327 | 18.932 | 17.898 | 22.776 | 27.569 |
| Langfristet gæld | 3.583 | 3.810 | 4.034 | 4.458 | 4.712 |
| Kortfristet gæld | 22.977 | 14.107 | 26.637 | 24.033 | 33.028 |
| Gæld i alt | 26.560 | 17.917 | 30.671 | 28.491 | 37.740 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KM administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
KK administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2026 |
KF direktør | direktør | 2008 – 2009 |
PM administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2018 |
JK direktør | direktør | 2009 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
GM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
MS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
DS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2026 |
VK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2026 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
FE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2021 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2026 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Fossum Bladt | Chairman | 30 selskaberFlere roller |
| Asger Domino | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Gustav Møller Andersen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Karsten Madsen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Kim Knudsen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Kenneth Frederik Lyngsøe | Management | 3 selskaber |
| Peter Mondrup | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Varny Kisendal Laursen | Chairman | 3 selskaber |
| Frederik Elias Knudsen | Chairman | 3 selskaber |
| Jesper Kjelgaard Mortensen | Management | 2 selskaber |