SOFTWARE-PRO ApS er dansk APS med hjemsted i Gistrup, som opererer i Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi-sektoren. Stiftet i 2008 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 48,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 48,7 t. kr. | -81% |
| EBITDA | -156,3 t. kr. | -604% |
| Nettoresultat | -157,6 t. kr. | -757% |
| Balancesum | 26,5 t. kr. | -95% |
| Egenkapital | -70,6 t. kr. | -181% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede SOFTWARE-PRO ApS en bruttofortjeneste på 48,7 t kr., et fald på 81% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et underskud på 157,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på -320,8%.
Ved udgangen af 2019 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 49 | 253 | 975 | 1.448 | 1.402 |
| Personaleomkostninger | -205 | -222 | -605 | -1.210 | -1.074 |
| EBITDA | -156 | 31 | 370 | 238 | 329 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -156 | 31 | 370 | 238 | 329 |
| Finansielle poster, netto | -1 | 0 | 0 | 2 | 5 |
| Resultat før skat | -158 | 31 | 370 | 240 | 334 |
| Skat | -0 | 7 | 82 | 53 | 79 |
| Årets resultat | -158 | 24 | 288 | 187 | 254 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 27 | 566 | 1.269 | 1.412 | 1.447 |
| Egenkapital | -71 | 87 | 813 | 700 | 763 |
| Langfristet gæld | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 90 | 479 | 456 | 712 | 684 |
| Gæld i alt | 97 | 479 | 456 | 712 | 684 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TH direktør | direktør | 2008 – 2018 |
AB administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2018 |
MA direktør | direktør | 2018 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2018 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2021 |
JU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
AB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2018 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Uggerhøj | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Michael Aaen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Kent Mousten Sørensen | Chairman | 5 selskaber |
| Torben Hoelgaard | Management | 1 selskab |