Morsø Vand A/S er dansk A/S med hjemsted i Nykøbing M, som opererer i Vandforsyning-sektoren. Stiftet i 2008 rapporterede en omsætning på 6,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 6,6 mio. kr. | +4% |
| EBITDA | -0,4 mio. kr. | +63% |
| Nettoresultat | -0,6 mio. kr. | +51% |
| Balancesum | 86,7 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 72,9 mio. kr. | -1% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Morsø Vand A/S en omsætning på 6,6 mio. kr., en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 594,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på -5,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 84,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 6.611 | 6.365 | 6.050 | 5.496 | 5.491 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -381 | -1.037 | -315 | -937 | -25 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -381 | -1.037 | -315 | -937 | -25 |
| Finansielle poster, netto | -213 | -174 | -110 | -87 | -76 |
| Resultat før skat | -594 | -1.211 | -424 | -1.023 | -101 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -594 | -1.211 | -424 | -1.023 | -101 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 86.739 | 87.462 | 87.580 | 87.483 | 87.437 |
| Egenkapital | 72.926 | 73.520 | 74.731 | 75.155 | 76.178 |
| Langfristet gæld | 10.978 | 10.341 | 8.953 | 8.938 | 7.825 |
| Kortfristet gæld | 2.836 | 3.601 | 3.896 | 3.390 | 3.433 |
| Gæld i alt | 13.814 | 13.942 | 12.849 | 12.328 | 11.259 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
ML administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
KS Deputy | Deputy | 2022 – 2026 |
GG administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2018 |
BI administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2014 |
CL Deputy | Deputy | 2020 – 2022 |
JF direktør | direktør | 2008 – 2014 |
JR Deputy | Deputy | 2020 – 2022 |
PT Deputy | Deputy | 2010 – 2011 |
VS administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2024 |
JC administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2024 |
HH Deputy | Deputy | 2022 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
SG næstformand | næstformand | 2026 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
NK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
VV næstformand | næstformand | 2018 – 2022 |
PK næstformand | næstformand | 2024 – 2024 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
EW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
KC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
GO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
PR næstformand | næstformand | 2014 – 2015 |
HE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2026 |
UK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2018 |
PT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2024 |
OC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2026 |
VK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jesper Kirk | Board of Directors | 32 selskaberFlere roller |
| Mogens Poulsen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Meiner Dissing Nørgaard | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Søren Goul | Deputy Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Niels Kristian Østergaard | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Christian Lyndrup | Deputy | 5 selskaber |
| Ansgar Riis Nygaard | Board of Directors | 5 selskaber |
| Morten Linnemann Madsen | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| John Christiansen | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Hanne Haaning | Deputy | 4 selskaber |
| Gunhild Olesen Møller | Board of Directors | 4 selskaber |
| Peter Therkildsen | Deputy | 3 selskaber |
| Poul Kristensen | Deputy Chairman | 3 selskaber |
| Michael Skytte Møller | Board of Directors | 3 selskaber |
| Anette Svindborg | Board of Directors | 3 selskaber |
| Hans Ejner Kortbæk Bertelsen | Chairman | 3 selskaber |
| Peter Lillebæk Jensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Uffe Korsgaard | Chairman | 3 selskaber |
| Kurt Svane Pedersen | Deputy | 2 selskaber |
| Aage Sund Brusgaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Egon Walther Nygaard Mikkelsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Vivian Schmücker Søndergaard | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Kjeld Bak | Board of Directors | 1 selskab |
| Poul Riis Roesen | Deputy Chairman | 1 selskab |
| Allan Riis Larsen | Board of Directors | 1 selskab |