BLS EJENDOMME 1 ApS er dansk APS med hjemsted i Randers NV, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 2009 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,4 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | 2,9 mio. kr. | +87% |
| Nettoresultat | 1,7 mio. kr. | +208% |
| Balancesum | 67,7 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 30,2 mio. kr. | +9% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede BLS EJENDOMME 1 ApS en bruttofortjeneste på 3,4 mio. kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 85,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 44,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.431 | 3.442 | 3.250 | 3.112 | 3.125 |
| Personaleomkostninger | -587 | -567 | -648 | -480 | -480 |
| EBITDA | 2.944 | 1.576 | 3.602 | 4.132 | -4.355 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 2.944 | 1.576 | 3.602 | 4.132 | -4.355 |
| Finansielle poster, netto | -756 | -870 | -1.007 | -521 | -1.001 |
| Resultat før skat | 2.188 | 706 | 2.595 | 3.610 | -5.355 |
| Skat | 479 | 152 | 574 | 794 | -1.178 |
| Årets resultat | 1.709 | 554 | 2.022 | 2.816 | -4.177 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 67.680 | 67.067 | 68.152 | 68.269 | 65.003 |
| Egenkapital | 30.216 | 27.619 | 27.459 | 26.785 | 15.097 |
| Langfristet gæld | 29.986 | 32.230 | 33.256 | 33.438 | 34.652 |
| Kortfristet gæld | 1.768 | 1.554 | 1.587 | 2.389 | 10.336 |
| Gæld i alt | 31.754 | 33.784 | 34.843 | 35.827 | 44.988 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LT Management | Management | 2022 |
ST Management | Management | 2022 – 2026 |
BT Management | Management | 2009 – 2022 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2022 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2025 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2025 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2009 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Tovgaard | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Lars Tovgaard Skjøtt | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Bjarne Tovgaard Nielsen | Management | 3 selskaber |