HOTELDRIFT DANMARK ApS er dansk APS med hjemsted i Slagelse, som opererer i Hoteller-sektoren. Stiftet i 2009 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 20,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 20,5 mio. kr. | +13% |
| EBITDA | 1,5 mio. kr. | -67% |
| Nettoresultat | 6,4 mio. kr. | +72% |
| Balancesum | 6,4 mio. kr. | -37% |
| Egenkapital | -0,3 mio. kr. | +96% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2015) rapporterede HOTELDRIFT DANMARK ApS en omsætning på 20,5 mio. kr., en stigning på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2015. Bundlinjen viste et overskud på 6,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 7,2%.
Ved udgangen af 2015 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 20.539 | 18.161 | 14.665 | 15.945 |
| Personaleomkostninger | -3.705 | -3.676 | -3.444 | -7.026 |
| EBITDA | 1.474 | 4.433 | -543 | -215 |
| Af- og nedskrivninger | -270 | -226 | -204 | -187 |
| EBIT | 1.205 | 4.206 | -747 | -403 |
| Finansielle poster, netto | 5.349 | -494 | -457 | -423 |
| Resultat før skat | 6.554 | 3.712 | -1.205 | -826 |
| Skat | 163 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 6.390 | 3.712 | -1.205 | -826 |
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.439 | 10.218 | 7.409 | 5.118 |
| Egenkapital | -292 | -6.682 | -10.394 | -9.189 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 6.731 | 16.900 | 17.803 | 14.307 |
| Gæld i alt | 6.731 | 16.900 | 17.803 | 14.307 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
RB direktør | direktør | 2009 – 2010 |
TB direktør | direktør | 2011 – 2013 |
EH direktør | direktør | 2010 – 2011 |
LM direktør | direktør | 2013 – 2016 |
JS direktør | direktør | 2016 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2011 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2015 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
CJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2012 |
TB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2016 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2015 |
RK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
TM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Rune Kilden | Board of Directors | 28 selskaberFlere roller |
| Jens Starkner | Management | 27 selskaberFlere roller |
| Michael Rutkjær Jensen | Board of Directors | 23 selskaberFlere roller |
| Jens Refsing Andersen | Board of Directors | 22 selskaberFlere roller |
| Rune Bech Kjældgaard | Management | 19 selskaberFlere roller |
| Thomas Junker Guldborg | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Eva Hyldegård Grimsehl | Management | 4 selskaber |
| Tony Bak | Chairman | 4 selskaber |
| Claus Jørgen Bjerregaard | Chairman | 3 selskaber |
| Louise Mathilde Adolph | Management | 2 selskaber |