LIVETS KØKKEN ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Event catering-sektoren. Stiftet i 2009 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 427,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,4 mio. kr. | -216% |
| EBITDA | -1,8 mio. kr. | +75% |
| Nettoresultat | -2,1 mio. kr. | +79% |
| Balancesum | 1,1 mio. kr. | -60% |
| Egenkapital | -15,2 mio. kr. | -16% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede LIVETS KØKKEN ApS en bruttofortjeneste på 427,2 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et underskud på 2,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -418,6%.
Ved udgangen af 2018 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 427 | -369 | -785 | 2.660 | 891 |
| Personaleomkostninger | -2.215 | -6.810 | -8.765 | -7.114 | -4.070 |
| EBITDA | -1.788 | -7.179 | -9.550 | -4.323 | -3.179 |
| Af- og nedskrivninger | -504 | -1.708 | -1.043 | -1.095 | -601 |
| EBIT | -2.292 | -8.887 | -10.593 | -5.418 | -3.780 |
| Finansielle poster, netto | 181 | -1.498 | -427 | -6.397 | -4.834 |
| Resultat før skat | -2.111 | -10.385 | -11.020 | -11.815 | -8.614 |
| Skat | -0 | -200 | -247 | -1.388 | -1.020 |
| Årets resultat | -2.111 | -10.185 | -10.773 | -10.427 | -7.595 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.119 | 2.774 | 8.471 | 14.092 | 7.548 |
| Egenkapital | -15.174 | -13.037 | -2.851 | 7.921 | 3.349 |
| Langfristet gæld | 12.042 | 11.308 | 0 | 0 | 2.452 |
| Kortfristet gæld | 4.152 | 4.434 | 11.323 | 5.924 | 1.322 |
| Gæld i alt | 16.194 | 15.743 | 11.323 | 5.924 | 3.774 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TH direktør | direktør | 2009 – 2020 |
KK direktør | direktør | 2009 – 2009 |
HJ direktør | direktør | 2009 – 2018 |
PB likvidator | likvidator | 2020 – 2021 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2009 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2009 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Pernille Bigaard | Liquidator | 55 selskaberFlere roller |