Svaneeng A/S er dansk A/S med hjemsted i Glostrup, som opererer i Tømrer- og bygningssnedkeraktiviteter-sektoren. Stiftet i 2009 har 25 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 19,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 19,3 mio. kr. | -12% |
| EBITDA | 1,6 mio. kr. | -77% |
| Nettoresultat | 0,6 mio. kr. | -87% |
| Balancesum | 36,7 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 14,4 mio. kr. | -19% |
| Ansatte | 25 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Svaneeng A/S en bruttofortjeneste på 19,3 mio. kr., et fald på 12% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 586,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på 8,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 39,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 19.309 | 21.978 | 17.423 | 17.717 | 16.637 |
| Personaleomkostninger | -17.711 | -15.106 | -14.506 | -12.870 | -14.147 |
| EBITDA | 1.598 | 6.869 | 2.917 | 4.848 | 2.423 |
| Af- og nedskrivninger | -164 | -80 | -89 | -163 | -245 |
| EBIT | 1.435 | 6.789 | 2.828 | 4.685 | 2.178 |
| Finansielle poster, netto | -652 | -751 | -3.923 | -98 | -106 |
| Resultat før skat | 782 | 6.038 | -1.096 | 4.587 | 2.073 |
| Skat | 196 | 1.353 | 340 | 1.020 | 463 |
| Årets resultat | 586 | 4.685 | -1.436 | 3.568 | 1.610 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 36.715 | 36.619 | 32.017 | 44.501 | 38.383 |
| Egenkapital | 14.404 | 17.817 | 13.133 | 17.569 | 14.001 |
| Langfristet gæld | 1.877 | 1.810 | 1.756 | 1.717 | 1.394 |
| Kortfristet gæld | 18.435 | 15.189 | 15.697 | 24.124 | 22.291 |
| Gæld i alt | 20.312 | 16.999 | 17.453 | 25.841 | 23.685 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AP administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 |
HC direktør | direktør | 2009 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
EG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2011 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2010 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2010 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Bjørnsholm | Chairman | 23 selskaberFlere roller |
| Erik Gregers Østergaard-Nielsen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Hugo Christian Svaneeng | Management | 4 selskaber |
| Søren Cortsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Alex Poulsen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Kenneth Klitgaard Jensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Peter Rørskou Listed | Board of Directors | 2 selskaber |