V8C HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Valby, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2008 rapporterede en bruttofortjeneste på -15,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | +5% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -5% |
| Nettoresultat | 28,6 mio. kr. | +78% |
| Balancesum | 85,9 mio. kr. | +80% |
| Egenkapital | 61,5 mio. kr. | +87% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede V8C HOLDING ApS en bruttofortjeneste på -15,6 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 28,6 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 71,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -16 | -15 | -24 | -13 | -3 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -16 | -15 | -24 | -13 | -3 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -16 | -15 | -24 | -13 | -3 |
| Finansielle poster, netto | 28.869 | 17.592 | 14.479 | 33.245 | 35.290 |
| Resultat før skat | 28.853 | 17.577 | 14.455 | 33.231 | 35.287 |
| Skat | 217 | 1.480 | -16 | 1.178 | -2 |
| Årets resultat | 28.636 | 16.097 | 14.471 | 32.053 | 35.289 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 85.909 | 47.681 | 22.278 | 36.795 | 50.973 |
| Egenkapital | 61.504 | 32.868 | 16.771 | 28.147 | 46.714 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 24.406 | 14.813 | 5.507 | 8.648 | 4.260 |
| Gæld i alt | 24.406 | 14.813 | 5.507 | 8.648 | 4.260 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MB direktør | direktør | 2015 |
CM direktør | direktør | 2014 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2015 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2020 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2020 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2015 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2015 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bjarke Guldborg Rosenfeldt | Board of Directors | 26 selskaberFlere roller |
| Claus Marquard Djurslund Hansen | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Morten Baunsgaard | Management | 4 selskaber |
| Henrik Esben Christensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Anders Pedersen | Board of Directors | 3 selskaber |