Semler Leasing A/S er dansk A/S med hjemsted i København K, som opererer i Udlejning og leasing af biler og lette motorkøretøjer-sektoren. Stiftet i 2009 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 64,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 64,6 mio. kr. | +3% |
| EBITDA | 61,3 mio. kr. | +124% |
| Nettoresultat | -7,1 mio. kr. | +77% |
| Balancesum | 165,6 mio. kr. | -49% |
| Egenkapital | -4 mio. kr. | +85% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Semler Leasing A/S en bruttofortjeneste på 64,6 mio. kr., en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 7,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 95%.
Ved udgangen af 2024 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 64.597 | 62.630 | 141.982 | 184.688 | 190.833 |
| Personaleomkostninger | -310 | -326 | -275 | -285 | -9.436 |
| EBITDA | 61.338 | 27.414 | 104.115 | 141.601 | 155.340 |
| Af- og nedskrivninger | -60.141 | -52.333 | -66.877 | -107.647 | -134.794 |
| EBIT | 1.197 | -24.919 | 37.238 | 33.954 | 20.546 |
| Finansielle poster, netto | -10.198 | -14.326 | -5.082 | -9.139 | -9.374 |
| Resultat før skat | -9.001 | -39.245 | 32.156 | 24.815 | 11.172 |
| Skat | -1.912 | -8.699 | 7.070 | 5.460 | 2.455 |
| Årets resultat | -7.089 | -30.546 | 25.086 | 19.355 | 8.717 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 165.612 | 324.995 | 400.308 | 503.166 | 839.187 |
| Egenkapital | -4.040 | -26.951 | 28.595 | 22.509 | 12.154 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 167.250 | 320.921 | 326.379 | 430.339 | 777.253 |
| Gæld i alt | 167.250 | 320.921 | 326.379 | 430.339 | 777.253 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LS administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2015 |
UD administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2021 |
TJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2017 |
PE administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2011 |
PS likvidator | likvidator | 2025 – 2025 |
TP administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2019 |
RJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2020 |
LB administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
MM næstformand | næstformand | 2009 – 2010 |
UD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2025 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
HS næstformand | næstformand | 2018 – 2020 |
JJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2021 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2010 |
TM næstformand | næstformand | 2020 – 2025 |
KS næstformand | næstformand | 2011 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ulrik Drejsig Petersen | Chief Executive Officer | 23 selskaberFlere roller |
| Tina Majgård Moltke-Leth | Deputy Chairman | 23 selskaberFlere roller |
| Peter Skau-Andersen | Liquidator | 16 selskaberFlere roller |
| Henning Siersbæk | Deputy Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Jens Jørgen Jessen Bjerrisgaard | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Lars Simper | Chief Executive Officer | 12 selskaberFlere roller |
| Claus Bjerring Christiansen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Thomas Jöhncke | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Lars Bo Kornelius | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Poul Erik Brødsgaard | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Rene Jarman Sterregaard | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Mogens Mørch Nygaard | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Kim Skovgaard Rasmussen | Deputy Chairman | 2 selskaber |