DIN BILPARTNER ApS er dansk APS med hjemsted i Aarup, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 2009 har 6 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,3 mio. kr. | +3% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +95% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | +215% |
| Balancesum | 4,3 mio. kr. | +23% |
| Egenkapital | 2,6 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede DIN BILPARTNER ApS en bruttofortjeneste på 3,3 mio. kr., en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 39,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på -0,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 60,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.322 | 3.239 | 3.389 | 3.389 | 2.773 |
| Personaleomkostninger | -3.330 | -3.398 | -3.099 | -3.212 | -2.764 |
| EBITDA | -9 | -160 | 290 | 177 | 8 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -9 | -160 | 290 | 177 | 8 |
| Finansielle poster, netto | 63 | 122 | 109 | 8 | -0 |
| Resultat før skat | 54 | -38 | 399 | 185 | 8 |
| Skat | 14 | -3 | 91 | 41 | 4 |
| Årets resultat | 40 | -35 | 309 | 144 | 4 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.278 | 3.471 | 4.074 | 3.460 | 3.334 |
| Egenkapital | 2.573 | 2.533 | 2.568 | 2.259 | 2.115 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.705 | 938 | 1.506 | 1.201 | 1.219 |
| Gæld i alt | 1.705 | 938 | 1.506 | 1.201 | 1.219 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JK Management | Management | 2017 |
AM Deputy | Deputy | 2026 |
TF Deputy | Deputy | 2023 |
NP Management | Management | 2012 – 2017 |
MV | Deputy | 2019 – 2021 |
JA Management | Management | 2009 – 2010 |
AS Deputy | Deputy | 2019 – 2021 |
LB Management | Management | 2010 – 2012 |
MH Deputy | Deputy | 2023 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
DS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
ML bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
RK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
KW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2018 |
DC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
SJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2022 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2017 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2022 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2021 |
RA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2015 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
LB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2015 |
JN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2019 |
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Leif Børge Larsen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Morten Vestergaard Anthonsen | Deputy | 9 selskaberFlere roller |
| Sven Jokum Møller Kristensen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Niels Peter Nøddeskou-Fink | Management | 4 selskaber |
| Allan Markmøller | Deputy | 4 selskaber |
| Thomas Lund Nonbo | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jens Nordestgaard Andersen | Chairman | 4 selskaber |
| Anders Skals Nielsen | Deputy | 3 selskaber |
| Lars Bertz Thomsen | Management | 3 selskaber |
| Mads Søndermark Holm | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kenneth Wagner | Board of Directors | 3 selskaber |
| Thomas Frijs Dall Tofte | Deputy | 2 selskaber |
| Daniel Christensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Thomas Løvbjerg Friis | Board of Directors | 2 selskaber |
| John Atle Johansen | Management | 1 selskab |
| Morten Horn Asmussen | Deputy | 1 selskab |
| Michael Lauesen | Chairman | 1 selskab |
| René André Lassen | Board of Directors | 1 selskab |