GORM'S FIELDS ApS er dansk APS med hjemsted i Herlev, som opererer i Restauranter-sektoren. Stiftet i 2009 har 22 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,3 mio. kr. | +354% |
| EBITDA | -1 mio. kr. | +53% |
| Nettoresultat | -1 mio. kr. | +49% |
| Balancesum | 3,8 mio. kr. | -9% |
| Egenkapital | -8 mio. kr. | -14% |
| Ansatte | 22 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede GORM'S FIELDS ApS en bruttofortjeneste på 2,3 mio. kr., en stigning på 354% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 996,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på -43,1%.
Ved udgangen af 2021 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.304 | 508 | 1.695 | 4.883 | 3.002 |
| Personaleomkostninger | -3.296 | -2.635 | -2.867 | -5.401 | -3.031 |
| EBITDA | -992 | -2.127 | -1.173 | -518 | -29 |
| Af- og nedskrivninger | -283 | -368 | -417 | -611 | -334 |
| EBIT | -1.275 | -2.495 | -1.590 | -1.129 | -362 |
| Finansielle poster, netto | -2 | -1 | -191 | -218 | -177 |
| Resultat før skat | -1.277 | -2.496 | -1.781 | -1.347 | -540 |
| Skat | -281 | -549 | -401 | -296 | -80 |
| Årets resultat | -996 | -1.947 | -1.380 | -1.050 | -460 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.779 | 4.150 | 3.476 | 4.520 | 5.854 |
| Egenkapital | -8.031 | -7.035 | -5.088 | -3.708 | -2.657 |
| Langfristet gæld | 166 | 49 | 16 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 11.580 | 10.839 | 8.227 | 7.941 | 8.266 |
| Gæld i alt | 11.746 | 10.888 | 8.243 | 7.941 | 8.266 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TL Management | Management | 2019 – 2020 |
VS Management | Management | 2018 – 2019 |
CM administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2023 |
KK Management | Management | 2015 – 2015 |
AP Management | Management | 2019 – 2020 |
JH Management | Management | 2009 – 2015 |
AB administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2020 |
GW Management | Management | 2009 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2015 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2015 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2015 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2015 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2015 |
GW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Madsen | Chief Executive Officer | 15 selskaberFlere roller |
| Andreas Petersen | Management | 5 selskaber |
| Anders Bargfeldt Kjørup | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Jonas Fogh | Board of Directors | 3 selskaber |
| Andreas Byder | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kim Keller Christensen | Management | 2 selskaber |
| Jakob Heiberg | Management | 2 selskaber |
| Gorm Wisweh | Management | 2 selskaber |
| Thomas Lendrell | Management | 1 selskab |