AXAPOINT ApS er dansk APS med hjemsted i Ry, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 2009 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,2 mio. kr. | -18% |
| EBITDA | -1,6 mio. kr. | -183% |
| Nettoresultat | -1,3 mio. kr. | -188% |
| Balancesum | 2,4 mio. kr. | -38% |
| Egenkapital | 0,6 mio. kr. | -69% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2014) rapporterede AXAPOINT ApS en bruttofortjeneste på 2,2 mio. kr., et fald på 18% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2012 til 2014. Bundlinjen viste et underskud på 1,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -73,2%.
Ved udgangen af 2014 udgjorde egenkapitalen 23,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.247 | 2.743 | 775 |
| Personaleomkostninger | -3.892 | -762 | -149 |
| EBITDA | -1.645 | 1.981 | 626 |
| Af- og nedskrivninger | -21 | -20 | -12 |
| EBIT | -1.666 | 1.961 | 614 |
| Finansielle poster, netto | -38 | -3 | -3 |
| Resultat før skat | -1.705 | 1.958 | 611 |
| Skat | -418 | 496 | 154 |
| Årets resultat | -1.287 | 1.462 | 457 |
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.414 | 3.896 | 1.310 |
| Egenkapital | 572 | 1.859 | 597 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.842 | 2.034 | 708 |
| Gæld i alt | 1.842 | 2.034 | 708 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TB direktør | direktør | 2009 – 2015 |
EJ stifter | stifter | 2009 – 2015 |
KH stifter | stifter | 2009 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2015 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2014 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2014 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2014 |
CJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2014 |
KN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2014 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
MN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christoffer Jonathan Carl Holten | Chairman | 5 selskaber |
| Kenneth Holm Seelig | Founder | 4 selskaber |
| Esmir Juhl Ibricic | Founder | 3 selskaber |
| Karen Nielsen | Chairman | 3 selskaber |
| Carsten Fensholt | Board of Directors | 2 selskaber |
| Michael Nielsen Brendborg | Chairman | 2 selskaber |
| Thomas Bo Sømod | Management | 1 selskab |
| Bjarne Grøn | Board of Directors | 1 selskab |