Sydslam A/S er dansk A/S med hjemsted i Greve, som opererer i Opsamling og behandling af spildevand-sektoren. Stiftet i 2009 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 22,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 22,8 mio. kr. | -23% |
| EBITDA | 5 mio. kr. | -34% |
| Nettoresultat | 0,5 mio. kr. | -77% |
| Balancesum | 36,8 mio. kr. | +5% |
| Egenkapital | 14 mio. kr. | +4% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede Sydslam A/S en bruttofortjeneste på 22,8 mio. kr., et fald på 23% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et overskud på 513,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på 21,9%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 38% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 22.785 | 29.502 | 29.870 | 35.222 | 35.876 |
| Personaleomkostninger | -17.792 | -21.927 | -22.634 | -25.901 | -26.482 |
| EBITDA | 4.993 | 7.575 | 7.294 | 9.026 | 10.047 |
| Af- og nedskrivninger | -4.122 | -3.813 | -4.637 | -6.962 | -6.772 |
| EBIT | 871 | 3.762 | 2.657 | 2.064 | 3.275 |
| Finansielle poster, netto | -338 | -674 | -712 | -872 | -1.252 |
| Resultat før skat | 702 | 3.088 | 1.945 | 1.192 | 2.024 |
| Skat | 189 | 866 | 451 | 297 | 341 |
| Årets resultat | 513 | 2.221 | 1.494 | 895 | 1.683 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 36.770 | 34.938 | 36.441 | 40.876 | 45.075 |
| Egenkapital | 13.969 | 13.456 | 11.235 | 10.241 | 9.746 |
| Langfristet gæld | 13.416 | 8.577 | 9.052 | 15.090 | 17.191 |
| Kortfristet gæld | 7.611 | 11.110 | 14.492 | 13.300 | 15.640 |
| Gæld i alt | 21.027 | 19.688 | 23.544 | 28.390 | 32.831 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MH direktør | direktør | 2009 – 2020 |
KG administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2020 |
JF stifter | stifter | 2009 – 2020 |
BC stifter | stifter | 2009 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2018 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2018 |
PI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2018 |
FØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2020 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2018 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
GH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
BH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2020 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2012 |
HM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2012 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2012 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Ib Agger-Nielsen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Henrik Mortensen | Chairman | 4 selskaber |
| Michael Hintze Håkonsson | Management | 3 selskaber |
| Kim Glerup Steendahl | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Jacob Filsø Mathiassen | Founder | 2 selskaber |
| Bo Christiansen | Founder | 1 selskab |
| Jens Hald | Chairman | 1 selskab |