TTH Holstebro A/S er dansk A/S med hjemsted i Holstebro, som opererer i Sportsaktiviteter i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2009 har 30 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 17,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 17,1 mio. kr. | +20% |
| EBITDA | 0,2 mio. kr. | +107% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +103% |
| Balancesum | 3,1 mio. kr. | +35% |
| Egenkapital | 1 mio. kr. | +10% |
| Ansatte | 30 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede TTH Holstebro A/S en bruttofortjeneste på 17,1 mio. kr., en stigning på 20% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 85,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 1,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 30,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 17.129 | 14.320 | 16.177 | 13.783 | 16.034 |
| Personaleomkostninger | -16.848 | -16.985 | -16.192 | -13.503 | -12.766 |
| EBITDA | 187 | -2.676 | -15 | 280 | 317 |
| Af- og nedskrivninger | -131 | -33 | -149 | -194 | -194 |
| EBIT | 56 | -2.710 | -164 | 86 | 123 |
| Finansielle poster, netto | 29 | 85 | 35 | -44 | -12 |
| Resultat før skat | 85 | -2.624 | -128 | 42 | 111 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -8 |
| Årets resultat | 85 | -2.624 | -128 | 42 | 119 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.143 | 2.333 | 5.395 | 6.874 | 10.760 |
| Egenkapital | 950 | 865 | 3.489 | 3.618 | 3.575 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.193 | 1.468 | 1.906 | 3.256 | 4.222 |
| Gæld i alt | 2.193 | 1.468 | 1.906 | 3.256 | 4.222 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JV direktør | direktør | 2016 |
EM administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2016 |
PM administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2010 |
IT | Deputy | 2017 – 2020 |
JØ administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2015 |
PH Deputy | Deputy | 2014 – 2020 |
BV Deputy | Deputy | 2009 – 2014 |
IL Deputy | Deputy | 2014 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
SD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
ET bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
ER næstformand | næstformand | 2025 |
DL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2024 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2025 |
ON bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2023 |
VS næstformand | næstformand | 2009 – 2011 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2023 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2017 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2018 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
AQ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2025 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2011 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2023 |
TR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
EN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
JR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2015 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2020 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2020 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2023 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2020 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2020 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2023 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2009 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| John Ross Graakjær | Chairman | 24 selskaberFlere roller |
| Ejgild Nørgaard Christensen | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Lars Højris Nielsen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Evy Tångberg Christensen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Michael Kjær Salmansen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Allan Qvist | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Jørgen Straarup Hansen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Dan Løkke Borg | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Thomas Sejer Pedersen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Erling Jensen Kristensen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Leif Jensen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Trine Randbo Jepsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Søren Damgaard | Board of Directors | 4 selskaber |
| Allan Julsgaard Nielsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jan Nonboe | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ole Nielsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Esben Refsgaard Trier Lund | Deputy Chairman | 3 selskaber |
| Emil Møller Bjørnø | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Inge Thostrup Nørgaard Møller | Deputy | 1 selskab |
| Jacob Ørngreen Jørgensen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Jesper Møller | Board of Directors | 1 selskab |
| John Mikkelsen | Chairman | 1 selskab |