Powerdoc A/S er dansk A/S med hjemsted i København Ø, som opererer i Vikarbureauers aktiviteter og anden personaleformidling-sektoren. Stiftet i 2009 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,1 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | -0,3 mio. kr. | -2442% |
| Nettoresultat | -0,3 mio. kr. | +8% |
| Balancesum | 2,8 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 0,1 mio. kr. | -80% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Powerdoc A/S en bruttofortjeneste på 1,1 mio. kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 269,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på -26,5%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 2,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.150 | 1.149 | 615 | 1.104 | 205 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -611 |
| EBITDA | -305 | -12 | 253 | 130 | -735 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -305 | -12 | 253 | 130 | -735 |
| Finansielle poster, netto | -40 | -364 | -17 | -71 | -444 |
| Resultat før skat | -345 | -376 | 235 | 59 | -1.180 |
| Skat | -75 | -83 | 52 | 13 | -259 |
| Årets resultat | -270 | -294 | 184 | 46 | -920 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.809 | 2.802 | 1.473 | 1.637 | 2.651 |
| Egenkapital | 66 | 335 | 629 | 445 | 399 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.743 | 2.467 | 845 | 1.191 | 2.252 |
| Gæld i alt | 2.743 | 2.467 | 845 | 1.191 | 2.252 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LE administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2024 |
HC direktør | direktør | 2023 – 2023 |
KL direktør | direktør | 2024 – 2025 |
JH administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
CS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2022 |
BA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2021 |
PE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2014 |
EB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2017 |
KD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
LE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2023 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2017 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2017 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2017 |
MS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2015 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
NA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2012 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2013 |
HK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Niels Ankerstjerne Sloth | Chairman | 22 selskaberFlere roller |
| Henrik Kleis | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Bo Bay Hougaard | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Jens-Jacob Thuun Aarup | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Eskil Bielefeldt | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Lars Martens Clausen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Per Dollerup Mikkelsen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Bjarne Ammitzbøll | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Mike Steen Hansen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Claes Simon Wildfang | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Arne Henrik Christensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Lisbeth Elizabeth Sejer | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Jesper Hamann Wium | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Kirsten Dinesen Bertelsen | Chairman | 2 selskaber |
| Cecilly Adeline Toft Engelhardt | Board of Directors | 2 selskaber |
| Adam Pax Oceani | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jørgen Mühlbrandt | Chairman | 2 selskaber |
| Peter Enrum Zacher Sørensen | Chairman | 1 selskab |
| Celestine Mariaamilja Cornelia Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jørgen Lindstrøm Andersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Anett Bang Knudsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Henrik Johanning | Board of Directors | 1 selskab |