NBST HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Middelfart, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2009 rapporterede en bruttofortjeneste på -36,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | +4% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -4% |
| Nettoresultat | -0,2 mio. kr. | -221% |
| Balancesum | 15,8 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 14,6 mio. kr. | -2% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede NBST HOLDING ApS en bruttofortjeneste på -36,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 234,3 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 92,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 8,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -36 | -35 | -30 | -41 | -26 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -36 | -35 | -30 | -41 | -26 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -36 | -35 | -30 | -41 | -26 |
| Finansielle poster, netto | -207 | 192 | 130 | 429 | 399 |
| Resultat før skat | -243 | 157 | 99 | 388 | 373 |
| Skat | -9 | -38 | -9 | -8 | 32 |
| Årets resultat | -234 | 194 | 108 | 396 | 342 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 15.777 | 15.831 | 15.879 | 15.606 | 15.701 |
| Egenkapital | 14.634 | 14.868 | 14.674 | 14.565 | 14.169 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.143 | 963 | 1.206 | 1.041 | 1.531 |
| Gæld i alt | 1.143 | 963 | 1.206 | 1.041 | 1.531 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
DC administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
KR | Deputy | 2026 |
JB Deputy | Deputy | 2011 – 2012 |
ST Deputy | Deputy | 2009 – 2010 |
JF Deputy | Deputy | 2023 – 2024 |
TP direktør | direktør | 2009 – 2026 |
PD | Deputy | 2017 – 2020 |
BT Deputy | Deputy | 2014 – 2014 |
TØ Deputy | Deputy | 2024 – 2024 |
CE Deputy | Deputy | 2024 – 2025 |
EJ Deputy | Deputy | 2018 – 2022 |
HJ Deputy | Deputy | 2010 – 2011 |
KL Deputy | Deputy | 2012 – 2014 |
NH Deputy | Deputy | 2016 – 2016 |
JF Deputy | Deputy | 2010 – 2011 |
MP Deputy | Deputy | 2021 – 2022 |
KS Deputy | Deputy | 2025 – 2026 |
SA Deputy | Deputy | 2023 – 2024 |
SA Deputy | Deputy | 2023 – 2024 |
PH Deputy | Deputy | 2014 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TØ næstformand | næstformand | 2026 |
PM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JD næstformand | næstformand | 2009 – 2012 |
JB næstformand | næstformand | 2014 – 2017 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
BT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2014 |
BI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
JN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2016 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2026 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2014 |
KK næstformand | næstformand | 2017 – 2023 |
KR næstformand | næstformand | 2023 – 2025 |
PH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ninna Hellesøe Lindskov | Deputy | 7 selskaberFlere roller |
| Peter Mikael Kjer | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Thomas Østergaard Lund | Deputy | 4 selskaber |
| Dennis Claudi Thomsen | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Jørgen Birkely Truelsen | Deputy | 2 selskaber |
| Jørgen Frode Nielsen | Deputy | 2 selskaber |
| Karsten Runnom Kristensen | Deputy | 2 selskaber |
| Kim Sabroe Reckweg | Deputy | 2 selskaber |
| Palle Hartmann | Deputy | 2 selskaber |
| Michael Lund Gregersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Thomas Duborg Thomsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Mikael Phillip Clausen | Deputy | 1 selskab |
| Jan Nielsen | Chairman | 1 selskab |
| Kirsten Kuske Andersen | Deputy Chairman | 1 selskab |