DANMARKSVEJ 2 ApS er dansk APS med hjemsted i Vejle Øst, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2009 rapporterede en bruttofortjeneste på 583,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,6 mio. kr. | -1% |
| EBITDA | 0,6 mio. kr. | +8% |
| Nettoresultat | 0,4 mio. kr. | +18% |
| Balancesum | 8,9 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 4,1 mio. kr. | -2% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede DANMARKSVEJ 2 ApS en bruttofortjeneste på 583,6 t kr., et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2022. Bundlinjen viste et overskud på 423,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på 108,6%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 45,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2022 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 584 | 588 | 381 | 335 | 896 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 634 | 588 | 731 | -65 | -454 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 634 | 588 | 731 | -65 | -454 |
| Finansielle poster, netto | -94 | -129 | -129 | -123 | -110 |
| Resultat før skat | 539 | 459 | 602 | -189 | -564 |
| Skat | 116 | 99 | 138 | -44 | -126 |
| Årets resultat | 423 | 360 | 464 | -145 | -438 |
| Post | 2022 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8.919 | 8.873 | 8.998 | 9.034 | 10.330 |
| Egenkapital | 4.091 | 4.168 | 3.808 | 3.944 | 5.489 |
| Langfristet gæld | 450 | 0 | 11 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.322 | 3.726 | 4.276 | 4.319 | 4.048 |
| Gæld i alt | 3.772 | 3.726 | 4.276 | 4.319 | 4.048 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JL Management | Management | 2009 – 2013 |
MB Management | Management | 2019 – 2019 |
EM Management | Management | 2019 – 2023 |
GB Management | Management | 2013 – 2019 |
MB Management | Management | 2019 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2023 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
LD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2022 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Petra-Ulrike Nakszynski Trabjerg | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Claus Grøn Iversen | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Mikael Bodholdt Linde | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Erik Mølgaard | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Marianne Bodholdt Linde | Management | 5 selskaber |
| Lars Dahl-Nielsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jens Linde | Management | 1 selskab |