FZG ApS er dansk APS med hjemsted i Hellerup, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 2009 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -541,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,5 mio. kr. | +6% |
| EBITDA | -0,5 mio. kr. | -6% |
| Nettoresultat | -0 mio. kr. | +95% |
| Balancesum | 13,7 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 13,7 mio. kr. | 0% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede FZG ApS en bruttofortjeneste på -541,4 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 5,0 t kr..
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 99,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 516,6 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -541 | -512 | -433 | -464 | -395 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -541 | -512 | -433 | -464 | -395 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -541 | -512 | -433 | -464 | -395 |
| Finansielle poster, netto | 528 | 390 | 89 | 2.945 | 1.075 |
| Resultat før skat | -14 | -122 | -344 | 2.481 | 680 |
| Skat | -9 | -27 | -76 | -114 | 150 |
| Årets resultat | -5 | -95 | -268 | 2.595 | 531 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 13.705 | 13.710 | 13.809 | 14.260 | 11.662 |
| Egenkapital | 13.680 | 13.685 | 13.780 | 14.048 | 11.453 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 25 | 25 | 29 | 212 | 209 |
| Gæld i alt | 25 | 25 | 29 | 212 | 209 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FS Management | Management | 2010 – 2013 |
CS Management | Management | 2009 – 2009 |
LR Management | Management | 2013 – 2015 |
LH Management | Management | 2015 – 2024 |
JP Management | Management | 2009 – 2010 |
KP Management | Management | 2024 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2014 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
HM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2009 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
LH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2015 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2014 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Caroline Sundorph Pontoppidan | Management | 17 selskaberFlere roller |
| Karsten Poulsen | Management | 14 selskaberFlere roller |
| Henrik Møgelmose | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Claus Rene Klostermann | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Henrik Bøge Mikkelsen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Lisbeth Rosendal Højberg Bau-Madsen | Management | 4 selskaber |
| Jesper Pedersen Damborg | Management | 4 selskaber |
| Michael Egede Budtz | Board of Directors | 4 selskaber |
| Lars Hoff | Management | 2 selskaber |
| Sandie Juelsgaard | Board of Directors | 2 selskaber |