BlokhusFonden
EFOAktivCVR 32292984Toftevej 43, 9440 AabybroDrift af andre forlystelser og fritidsaktiviteter· NACE 9329Stiftet 2009 · 17 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangBlokhusFonden er dansk EFO med hjemsted i Aabybro, som opererer i Drift af andre forlystelser og fritidsaktiviteter-sektoren. Stiftet i 2009 rapporterede en omsætning på 494,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,5 mio. kr. | +113% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | +66% |
| Nettoresultat | -0,2 mio. kr. | +40% |
| Balancesum | 4 mio. kr. | +111% |
| Egenkapital | 0,8 mio. kr. | -21% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede BlokhusFonden en omsætning på 494,6 t kr., en stigning på 113% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 206,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på -20,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 20,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 495 | 232 | 486 | 610 | 767 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -99 | -289 | -183 | -57 | -109 |
| Af- og nedskrivninger | -70 | -61 | -61 | -61 | -61 |
| EBIT | -169 | -350 | -244 | -118 | -170 |
| Finansielle poster, netto | -38 | 6 | -1 | -2 | -1 |
| Resultat før skat | -207 | -344 | -245 | -121 | -171 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -207 | -344 | -245 | -121 | -171 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.958 | 1.873 | 2.514 | 2.080 | 2.035 |
| Egenkapital | 798 | 1.005 | 1.349 | 1.594 | 1.714 |
| Langfristet gæld | 1.995 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.165 | 868 | 1.166 | 486 | 321 |
| Gæld i alt | 3.160 | 868 | 1.166 | 486 | 321 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
PO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
LD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
NC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 |
MC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2026 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2017 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2017 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mogens Christen Gade | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Lasse Dalsgaard Nielsen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Jesper Fjeldsø Jensen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Niels Christian Hem | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Per Ole Kalstrup Christiansen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Peter Dahl | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jens Veien Saabo | Board of Directors | 1 selskab |