FLAMMEN DK ApS er dansk APS med hjemsted i Kolding, som opererer i Ikke-finansielle hovedsæders virksomhed-sektoren. Stiftet i 2011 har 34 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 20,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 20,8 mio. kr. | +14% |
| EBITDA | -1,7 mio. kr. | -160% |
| Nettoresultat | -1,6 mio. kr. | -205% |
| Balancesum | 19,9 mio. kr. | +82% |
| Egenkapital | 0,1 mio. kr. | -93% |
| Ansatte | 34 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede FLAMMEN DK ApS en bruttofortjeneste på 20,8 mio. kr., en stigning på 14% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 1,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -8,4%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 0,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 20.760 | 18.209 | 20.864 | 17.896 | 18.627 |
| Personaleomkostninger | -22.509 | -18.882 | -19.159 | -17.516 | -17.595 |
| EBITDA | -1.749 | -672 | 1.705 | 380 | 1.033 |
| Af- og nedskrivninger | -153 | -37 | -168 | -379 | -370 |
| EBIT | -1.902 | -709 | 1.537 | 2 | 663 |
| Finansielle poster, netto | -113 | 87 | 46 | -34 | -54 |
| Resultat før skat | -2.015 | -622 | 1.583 | -32 | 609 |
| Skat | -440 | -105 | 356 | -3 | 138 |
| Årets resultat | -1.575 | -517 | 1.227 | -29 | 471 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 19.861 | 10.895 | 19.585 | 6.424 | 5.731 |
| Egenkapital | 84 | 1.249 | 1.766 | 539 | 568 |
| Langfristet gæld | 1.250 | 1.232 | 450 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 18.527 | 8.415 | 17.369 | 5.885 | 5.153 |
| Gæld i alt | 19.777 | 9.646 | 17.820 | 5.885 | 5.153 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PK Management | Management | 2019 – 2022 |
CL Management | Management | 2018 – 2019 |
EG Management | Management | 2013 – 2018 |
MR Management | Management | 2011 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Martin Rosenfeldt Sunddal | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Elias Grøftholdt Tychsen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Kristina Sunddal Galbraith | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ketty Rosenfeldt Sunddal | Board of Directors | 4 selskaber |
| Piet Klein | Management | 3 selskaber |
| Flemming Sunddal | Board of Directors | 3 selskaber |