Triple Fish A/S er dansk A/S med hjemsted i Esbjerg, som opererer i Engroshandel med mejeriprodukter, æg samt spiselige olier og fedtstoffer-sektoren. Stiftet i 2013 har 5 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 79,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,1 mio. kr. | -103% |
| EBITDA | 0 mio. kr. | +101% |
| Nettoresultat | 61,7 mio. kr. | +118% |
| Balancesum | 426,1 mio. kr. | +11% |
| Egenkapital | 425,6 mio. kr. | +11% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Triple Fish A/S en bruttofortjeneste på 79,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et overskud på 61,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 20,3%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 99,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 222,6 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 79 | -2.369 | -1.683 | -1.662 | -1.658 |
| Personaleomkostninger | -63 | -275 | -375 | -378 | -3.477 |
| EBITDA | 16 | -2.644 | -2.058 | -2.040 | -5.135 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -10 |
| EBIT | 16 | -2.644 | -2.058 | -2.040 | -5.145 |
| Finansielle poster, netto | 61.655 | 30.702 | 15.879 | 55.549 | 63.389 |
| Resultat før skat | 61.671 | 28.058 | 11.979 | 53.423 | 58.244 |
| Skat | -0 | -204 | -595 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 61.671 | 28.262 | 12.574 | 53.423 | 58.244 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 426.068 | 385.067 | 386.734 | 397.857 | 399.323 |
| Egenkapital | 425.586 | 384.748 | 386.500 | 397.486 | 396.672 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 1.146 | 1.146 |
| Kortfristet gæld | 482 | 319 | 234 | 371 | 2.651 |
| Gæld i alt | 482 | 319 | 234 | 371 | 2.651 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
NC direktør | direktør | 2013 – 2016 |
AD stifter | stifter | 2013 – 2021 |
BA administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2021 |
CB direktør | direktør | 2013 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
JU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2020 |
NA næstformand | næstformand | 2014 – 2016 |
AD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2016 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2021 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2020 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2020 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
KL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2021 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2016 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2021 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
KOPPERNÆS PROTEIN AS | Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2020 |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2013 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2013 | |
Koppernæs AS | Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2019 |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2013 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2016 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2013 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Kirk Larsen | Board of Directors | 68 selskaberFlere roller |
| Niels Arne Hounisen | Deputy Chairman | 20 selskaberFlere roller |
| Jørgen Ulrik Riise | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| John-Anker Hametner Larsen | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Kent Sand Kirk | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Jes Bjerregaard | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Leif Knak | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Søren Kristian Espersen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Christian Bisgaard | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Karl Kenneth Vinther Iversen | Board of Directors | 5 selskaber |
| René Hovgaard Schmidt | Board of Directors | 5 selskaber |
| Lars Graff Vohnsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Holger Lodberg | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jean Vad Christensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lars Krause-Kjær | Board of Directors | 3 selskaber |
| Michael Rom Pedersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anker Ditlev Mejnertz | Founder | 1 selskab |