Thy Spildevand A/S er dansk A/S med hjemsted i Thisted, som opererer i Opsamling og behandling af spildevand-sektoren. Stiftet i 2009 rapporterede en omsætning på 97,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,1 mia. kr. | +16% |
| EBITDA | 0 mia. kr. | +121% |
| Nettoresultat | 0 mia. kr. | +38% |
| Balancesum | 1,2 mia. kr. | +2% |
| Egenkapital | 1,1 mia. kr. | +2% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Thy Spildevand A/S en omsætning på 97,8 mio. kr., en stigning på 16% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 23,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 21,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 93,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 97.773 | 84.610 | 78.065 | 74.466 | 74.980 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 21.167 | 9.556 | 6.638 | 5.104 | 7.018 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 21.167 | 9.556 | 6.638 | 5.104 | 7.018 |
| Finansielle poster, netto | 103 | 142 | 694 | -3.140 | -736 |
| Resultat før skat | 21.269 | 9.698 | 7.332 | 1.963 | 6.282 |
| Skat | -2.510 | -7.528 | -0 | -0 | -24 |
| Årets resultat | 23.779 | 17.226 | 7.348 | 1.963 | 6.306 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.226.964 | 1.203.360 | 1.191.084 | 1.182.340 | 1.180.870 |
| Egenkapital | 1.144.378 | 1.120.599 | 1.103.373 | 1.096.024 | 1.103.854 |
| Langfristet gæld | 63.127 | 65.097 | 66.679 | 67.497 | 60.278 |
| Kortfristet gæld | 19.459 | 17.664 | 21.032 | 18.819 | 16.737 |
| Gæld i alt | 82.586 | 82.760 | 87.712 | 86.316 | 77.016 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HK Management | Management | 2015 |
TS Management | Management | 2009 – 2015 |
TJ Management | Management | 2009 – 2009 |
GH Management | Management | 2015 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (9) | ||
RE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
MK næstformand | næstformand | 2026 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
CS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
NF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
VI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2014 |
PØ næstformand | næstformand | 2018 – 2022 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
AN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2026 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
EV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
KT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2026 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
OW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2014 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2024 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
GH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
NJ næstformand | næstformand | 2014 – 2018 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
AH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2009 |
JM næstformand | næstformand | 2022 – 2026 |
UA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
HH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Niels Jørgen Toft Pedersen | Deputy Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Casper Søe-Larsen | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Morten Bo Bertelsen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Jens Kristian Yde | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Peter Skriver Nielsen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Mette Kjærulff | Deputy Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Helle Korsgaard | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Rasmus Esmann Overgaard | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Nicole Franzois Toft | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Peter Østergaard Larsen | Deputy Chairman | 5 selskaber |
| Ulla Alma Vestergaard Jensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Peter Sørensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Mads Hundahl Gravesen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kristian Tilsted | Chairman | 3 selskaber |
| Viggo Iversen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lene Brix Kjelgaard Jensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Henning Holm | Chairman | 2 selskaber |
| Torben Skovgård Nielsen | Management | 1 selskab |
| Benny Bundgaard Christensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Carl Erik Rude | Board of Directors | 1 selskab |
| Arnold Neesgaard Larsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Bjarne Holm | Board of Directors | 1 selskab |
| Karl Ove Vestergaard | Board of Directors | 1 selskab |
| Jørgen Munk Andersen | Deputy Chairman | 1 selskab |
| Jesper Thorsø Yde Sørensen | Board of Directors | 1 selskab |