Eldorado A/S er dansk A/S med hjemsted i Haderslev, som opererer i Anden specialiseret engroshandel i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1971 har 113 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 65,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 65 mio. kr. | +7% |
| EBITDA | 8,9 mio. kr. | +117% |
| Nettoresultat | 2,1 mio. kr. | +145% |
| Balancesum | 266,5 mio. kr. | -3% |
| Egenkapital | 193,3 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | 113 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Eldorado A/S en bruttofortjeneste på 65,0 mio. kr., en stigning på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 13,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 72,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 65.047 | 60.588 | 66.586 | 384.893 | 393.426 |
| Personaleomkostninger | -56.194 | -56.087 | -51.394 | -50.143 | -46.559 |
| EBITDA | 8.852 | 4.085 | 15.192 | 27.584 | 45.716 |
| Af- og nedskrivninger | -5.952 | -6.031 | -6.443 | -5.075 | -4.592 |
| EBIT | 2.900 | -1.947 | 8.749 | 22.510 | 41.123 |
| Finansielle poster, netto | -391 | -3.080 | -1.996 | -202 | 677 |
| Resultat før skat | 2.510 | -5.027 | 6.753 | 22.308 | 41.800 |
| Skat | 448 | -483 | 2.262 | 5.062 | 9.157 |
| Årets resultat | 2.062 | -4.543 | 4.491 | 17.246 | 32.643 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 266.548 | 275.010 | 258.704 | 263.875 | 220.170 |
| Egenkapital | 193.327 | 191.637 | 194.261 | 191.690 | 174.445 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 64.708 | 74.819 | 56.878 | 66.118 | 40.152 |
| Gæld i alt | 64.708 | 74.819 | 56.878 | 66.118 | 40.152 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PL administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 |
BC Management | Management | 1971 – 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
BC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 |
PH næstformand | næstformand | 2015 |
TD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2001 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 2005 |
FL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 1997 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Lausen | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Pernille Holzapfel Lausen | Deputy Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Børge Conrad Lausen | Management | 4 selskaber |
| Henrik Melchiorsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Birgit Lausen | Board of Directors | 1 selskab |