CUT-ESTIMATOR ApS
APSKonkursCVR 32445837Møgelgårdsvej 8A, 8520 LystrupAnden it-servicevirksomhed· NACE 620900Stiftet 2009 · 17 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangCUT-ESTIMATOR ApS er dansk APS med hjemsted i Lystrup, som opererer i Anden it-servicevirksomhed-sektoren. Stiftet i 2009 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 196,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 196,6 t. kr. | -41% |
| EBITDA | -330,4 t. kr. | -199% |
| Nettoresultat | -299,9 t. kr. | -1215% |
| Balancesum | 364,1 t. kr. | -22% |
| Egenkapital | -209,9 t. kr. | -333% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2015) rapporterede CUT-ESTIMATOR ApS en bruttofortjeneste på 196,6 t kr., et fald på 41% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2015. Bundlinjen viste et underskud på 299,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på -168,1%.
Ved udgangen af 2015 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 197 | 335 | 469 | 99 |
| Personaleomkostninger | -527 | -0 | -47 | -5 |
| EBITDA | -330 | 335 | 422 | 93 |
| Af- og nedskrivninger | -12 | -161 | -672 | 110 |
| EBIT | -343 | 174 | -250 | -17 |
| Finansielle poster, netto | 2 | -10 | -34 | 553 |
| Resultat før skat | -341 | 164 | -145 | 539 |
| Skat | -41 | 137 | 70 | 1 |
| Årets resultat | -300 | 27 | -214 | 538 |
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 364 | 467 | 594 | 1.145 |
| Egenkapital | -210 | 90 | 110 | 325 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 574 | 377 | 484 | 821 |
| Gæld i alt | 574 | 377 | 484 | 821 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JB Management | Management | 2010 – 2016 |
SN Management | Management | 2009 – 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
SN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2010 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kent Mousten Sørensen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jørgen Bugge Mikkelsen | Management | 1 selskab |
| Søren Nipper | Management | 1 selskab |