NABBY ApS er dansk APS med hjemsted i Klampenborg, som opererer i Fremstilling af kommunikationsudstyr-sektoren. Stiftet i 2009 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -52,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -52,4 t. kr. | -75% |
| EBITDA | -52,4 t. kr. | +75% |
| Nettoresultat | -53,3 t. kr. | +67% |
| Balancesum | 148 t. kr. | -18% |
| Egenkapital | 55,6 t. kr. | -49% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede NABBY ApS en bruttofortjeneste på -52,4 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 53,3 t kr..
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 37,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -52 | -207 | 69 | 64 | 291 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -61 | -240 | -44 |
| EBITDA | -52 | -207 | 8 | -176 | 335 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -9 |
| EBIT | -52 | -207 | 8 | -176 | 327 |
| Finansielle poster, netto | -7 | 4 | -5 | -3 | -7 |
| Resultat før skat | -59 | -203 | 3 | -179 | 320 |
| Skat | -6 | -44 | -2 | -40 | 72 |
| Årets resultat | -53 | -159 | 5 | -139 | 248 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 148 | 180 | 346 | 703 | 629 |
| Egenkapital | 56 | 109 | 268 | 263 | 402 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 110 | 110 |
| Kortfristet gæld | 92 | 72 | 78 | 331 | 117 |
| Gæld i alt | 92 | 72 | 78 | 441 | 227 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FP direktør | direktør | 2011 – 2012 |
AV administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2016 |
AD direktør | direktør | 2012 – 2014 |
RF direktør | direktør | 2009 – 2011 |
CJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2023 |
PC stifter | stifter | 2009 – 2023 |
DK stifter | stifter | 2009 – 2023 |
ML stifter | stifter | 2009 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
FP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2023 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
AV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
RF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2019 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2011 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2014 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Frederik Percy Ipsen | Management | 5 selskaber |
| Alex Dagil | Management | 4 selskaber |
| Robert Frost Andersen | Management | 3 selskaber |
| Katrina Michelle Pontoppidan | Board of Directors | 3 selskaber |
| Poul Christian Lindorf | Board of Directors | 3 selskaber |
| Paul Christtreu | Founder | 2 selskaber |
| Hans Peter Hjerl | Board of Directors | 2 selskaber |
| Nikolaj Jannik Ipsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Claus Jannik Percy Ipsen | Chief Executive Officer | 1 selskab |