AIRLAID ApS er dansk APS med hjemsted i Hammel, som opererer i Fremstilling af papir og pap-sektoren. Stiftet i 2009 har 21 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 25,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 25,9 mio. kr. | -16% |
| EBITDA | 16,6 mio. kr. | -18% |
| Nettoresultat | 11,6 mio. kr. | -17% |
| Balancesum | 98,6 mio. kr. | +13% |
| Egenkapital | 88,4 mio. kr. | +15% |
| Ansatte | 21 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede AIRLAID ApS en bruttofortjeneste på 25,9 mio. kr., et fald på 16% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 11,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 64,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 89,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 12,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 25.914 | 31.010 | 32.843 | 23.532 | 24.067 |
| Personaleomkostninger | -9.315 | -10.693 | -9.538 | -10.049 | -8.142 |
| EBITDA | 16.598 | 20.318 | 23.306 | 13.483 | 15.924 |
| Af- og nedskrivninger | -2.370 | -2.949 | -3.163 | -3.069 | -2.946 |
| EBIT | 14.229 | 17.368 | 20.143 | 10.414 | 12.979 |
| Finansielle poster, netto | 627 | 443 | 39 | -190 | -370 |
| Resultat før skat | 14.856 | 17.812 | 20.182 | 10.224 | 12.609 |
| Skat | 3.275 | 3.926 | 4.451 | 2.262 | 2.776 |
| Årets resultat | 11.581 | 13.886 | 15.731 | 7.962 | 9.833 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 98.597 | 87.130 | 73.109 | 61.596 | 61.597 |
| Egenkapital | 88.390 | 76.809 | 62.923 | 47.192 | 43.306 |
| Langfristet gæld | 2.427 | 2.742 | 3.055 | 3.366 | 3.677 |
| Kortfristet gæld | 5.369 | 5.150 | 4.674 | 8.460 | 12.010 |
| Gæld i alt | 7.796 | 7.892 | 7.729 | 11.826 | 15.687 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MH Management | Management | 2022 |
PN Management | Management | 2012 – 2013 |
CB Management | Management | 2009 – 2012 |
JK Management | Management | 2013 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
PN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2022 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2022 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
HS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2013 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2009 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2013 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Steen Jensen | Chairman | 91 selskaberFlere roller |
| Claus Harald Hommelhoff | Board of Directors | 75 selskaberFlere roller |
| Kurt Dam Sørensen | Board of Directors | 21 selskaberFlere roller |
| Lars Blavnsfeldt | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Peter Nielsen | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Claus Bentzen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Majbritt Hjorthøj | Management | 1 selskab |
| Jes Kjær Larsen | Management | 1 selskab |
| Kurt Hansen | Board of Directors | 1 selskab |