Dynamic Software Solutions Nordic A/S
A/SKonkursCVR 32653634Amaliegade 36, 1256 København KKonsulentbistand vedrørende informationsteknologi· NACE 620200Stiftet 2009 · 16 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangDynamic Software Solutions Nordic A/S er dansk A/S med hjemsted i København K, som opererer i Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi-sektoren. Stiftet i 2009 rapporterede en bruttofortjeneste på 220,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,2 mio. kr. | -49% |
| EBITDA | 0,2 mio. kr. | +64% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +765% |
| Balancesum | 4,1 mio. kr. | -3% |
| Egenkapital | 1 mio. kr. | -72% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2015) rapporterede Dynamic Software Solutions Nordic A/S en bruttofortjeneste på 220,3 t kr., et fald på 49% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2015. Bundlinjen viste et overskud på 99,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på 77,3%.
Ved udgangen af 2015 udgjorde egenkapitalen 25,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 220 | 435 | 1.882 | 6.192 |
| Personaleomkostninger | -50 | -300 | -300 | -2.225 |
| EBITDA | 170 | 104 | 1.511 | 2.671 |
| Af- og nedskrivninger | -90 | -90 | -179 | -2.195 |
| EBIT | 81 | 14 | 1.332 | 475 |
| Finansielle poster, netto | -1 | -2 | 53 | 65 |
| Resultat før skat | 80 | 12 | 1.385 | 540 |
| Skat | -20 | 0 | 355 | 140 |
| Årets resultat | 100 | 12 | 1.030 | 400 |
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.082 | 4.229 | 4.456 | 3.643 |
| Egenkapital | 1.024 | 3.624 | 3.613 | 2.583 |
| Langfristet gæld | 0 | 252 | 314 | 90 |
| Kortfristet gæld | 2.764 | 24 | 172 | 568 |
| Gæld i alt | 2.764 | 276 | 486 | 658 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HB likvidator | likvidator | 2016 – 2016 |
CH administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2016 |
SH stifter | stifter | 2009 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2016 |
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2016 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2009 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2009 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2010 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Bernt Sanders | Liquidator | 76 selskaberFlere roller |
| Christian Honoré | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Stefan Honoré | Founder | 3 selskaber |