Elektrus A/S er dansk A/S med hjemsted i Helsingør, som opererer i Distribution af elektricitet-sektoren. Stiftet i 2009 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 34,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 34,5 mio. kr. | -3% |
| EBITDA | 18,9 mio. kr. | +11% |
| Nettoresultat | 6,9 mio. kr. | -21% |
| Balancesum | 209,5 mio. kr. | -5% |
| Egenkapital | 42,6 mio. kr. | -37% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Elektrus A/S en omsætning på 34,5 mio. kr., et fald på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 6,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 54,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 20,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 34.502 | 35.710 | 36.855 | 33.406 | 25.255 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 18.901 | 17.101 | 18.737 | 19.481 | 14.138 |
| Af- og nedskrivninger | -8.335 | -7.974 | -7.943 | -7.579 | -7.336 |
| EBIT | 10.566 | 9.127 | 10.794 | 11.902 | 6.802 |
| Finansielle poster, netto | -1.684 | 2.129 | -287 | -784 | -669 |
| Resultat før skat | 8.882 | 11.256 | 10.507 | 11.118 | 6.133 |
| Skat | 1.954 | 2.476 | 2.311 | 1.866 | 1.895 |
| Årets resultat | 6.928 | 8.780 | 8.196 | 9.252 | 4.238 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 209.504 | 219.875 | 209.894 | 197.818 | 181.042 |
| Egenkapital | 42.593 | 67.165 | 62.483 | 58.913 | 51.780 |
| Langfristet gæld | 135.686 | 128.087 | 118.844 | 110.266 | 102.576 |
| Kortfristet gæld | 27.232 | 21.560 | 24.043 | 22.678 | 19.866 |
| Gæld i alt | 162.918 | 149.647 | 142.887 | 132.944 | 122.442 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JB Management | Management | 2009 |
PC | Deputy | 2018 – 2021 |
MJ Deputy | Deputy | 2018 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (10) | ||
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
GD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
Rv bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
JB næstformand | næstformand | 2024 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
UR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
LB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
OJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
PK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2014 |
HJ næstformand | næstformand | 2010 – 2014 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
JA næstformand | næstformand | 2009 – 2009 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
UB næstformand | næstformand | 2014 – 2023 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
IN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2022 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
WL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2014 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2025 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2014 |
DJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2021 |
PL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2019 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Bentzon Goldschmidt | Chairman | 38 selskaberFlere roller |
| Jacob Brønnum | Management | 27 selskaberFlere roller |
| Ulla Röttger | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Jens Bertram | Deputy Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Gert Dyekjær | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Noah James Donkin | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Hans Nicolai Andersen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Bergur Larsson Løkke Rasmussen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Sissel Mai Ødegaard Flemmingson | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Michael Søholt Metnik Madsen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Peter Bjørn Poulsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Malthe Jacobsen | Deputy | 4 selskaber |
| Ole Jørgen Haagen Nielsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jens-Ole Andersen | Deputy Chairman | 3 selskaber |
| Michael Kristian Mathiesen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jens Anders Jensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Per Kaj Christensen | Chairman | 1 selskab |
| Ulla Birgitte Kondrup | Deputy Chairman | 1 selskab |
| Birgitte Bergman | Board of Directors | 1 selskab |
| Ib Nielsen Kirkegaard | Board of Directors | 1 selskab |
| Sten Kallenbach | Board of Directors | 1 selskab |
| Per Heinrich Slot | Board of Directors | 1 selskab |
| Dennis Jon Knudsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Per Leon Tærsbøl | Chairman | 1 selskab |