MYLOCKER ApS er dansk APS med hjemsted i København SV, som opererer i Udlejning og leasing af lastbiler-sektoren. Stiftet i 2010 har 6 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,8 mio. kr. | +40% |
| EBITDA | 0,7 mio. kr. | +146% |
| Nettoresultat | 0,4 mio. kr. | +1403% |
| Balancesum | 2,1 mio. kr. | +5% |
| Egenkapital | 1,1 mio. kr. | +51% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede MYLOCKER ApS en bruttofortjeneste på 1,8 mio. kr., en stigning på 40% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 372,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på 38,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 54,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.751 | 1.252 | 1.219 | 1.407 | 1.757 |
| Personaleomkostninger | -1.079 | -978 | -861 | -1.177 | -1.554 |
| EBITDA | 672 | 274 | 343 | 230 | 203 |
| Af- og nedskrivninger | -181 | -263 | -208 | -113 | -190 |
| EBIT | 491 | 11 | 135 | 117 | 13 |
| Finansielle poster, netto | 8 | -26 | -19 | -12 | -10 |
| Resultat før skat | 498 | -15 | 116 | 106 | 4 |
| Skat | 126 | -40 | 26 | 17 | 2 |
| Årets resultat | 373 | 25 | 90 | 89 | 2 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.093 | 1.997 | 1.850 | 1.634 | 1.836 |
| Egenkapital | 1.146 | 760 | 775 | 779 | 681 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 857 | 1.237 | 1.075 | 856 | 1.156 |
| Gæld i alt | 857 | 1.237 | 1.075 | 856 | 1.156 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PN Management | Management | 2013 |
HP administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2013 |
TK Management | Management | 2014 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2013 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2015 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2015 | |
| Person | 20–24.99% | 20% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henning Petersen | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Peter Nikolaj Rosenkilde | Management | 3 selskaber |
| Kent Bøje Jensen | Chairman | 3 selskaber |
| Tue Kirkeby Eskildsen | Management | 1 selskab |