MNGT2 ApS
APSUnder likvidationReklamebeskyttelseCVR 32771769Sankt Annæ Plads 10, 1250 København KAnden finansiel formidling undtagen forsikring og pensionsforsikring, i.a.n.· NACE 6499Stiftet 2010 · 16 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangMNGT2 ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Anden finansiel formidling undtagen forsikring og pensionsforsikring, i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2010 rapporterede en bruttofortjeneste på -25,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -44% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +44% |
| Nettoresultat | 0,2 mio. kr. | +126% |
| Balancesum | 1,1 mio. kr. | +21% |
| Egenkapital | 1 mio. kr. | +25% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede MNGT2 ApS en bruttofortjeneste på -25,4 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et overskud på 206,7 t kr..
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 97,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 38,5 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -25 | -45 | -29 | -64 | -38 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -25 | -45 | -29 | -64 | -38 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -25 | -45 | -29 | -64 | -38 |
| Finansielle poster, netto | 232 | -753 | 2.683 | -413 | -662 |
| Resultat før skat | 207 | -798 | 2.653 | -477 | -699 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | 2.433 |
| Årets resultat | 207 | -798 | 2.653 | -477 | -3.132 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.061 | 880 | 8.512 | 5.859 | 7.662 |
| Egenkapital | 1.036 | 829 | 8.477 | 5.824 | 6.301 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 25 | 50 | 35 | 35 | 1.361 |
| Gæld i alt | 25 | 50 | 35 | 35 | 1.361 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KR Management | Management | 2010 – 2016 |
JF administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2022 |
AB likvidator | likvidator | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2015 |
AV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2016 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2016 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2022 |
PC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2020 |
NV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2010 | |
| Person | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2010 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nikolaj Vejlsgaard | Board of Directors | 41 selskaberFlere roller |
| Per Asmund Christensen | Board of Directors | 37 selskaberFlere roller |
| Lars Thomassen | Board of Directors | 27 selskaberFlere roller |
| Jesper Frydensberg Rasmussen | Chief Executive Officer | 24 selskaberFlere roller |
| Anders Bjerre Lavesen | Liquidator | 12 selskaberFlere roller |
| Søren Lindberg | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Jacob Christian Nielsen Thygesen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Peter Nyegaard | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Povl Christian Lütken Frigast | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Klaus René Møller | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Stefan Mikael Hollander | Board of Directors | 1 selskab |