Provas-Haderslev Affald A/S er dansk A/S med hjemsted i Haderslev, som opererer i Indsamling af ikke-farligt affald-sektoren. Stiftet i 2010 rapporterede en omsætning på 95,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 95,2 mio. kr. | -7% |
| EBITDA | -0,7 mio. kr. | -106% |
| Nettoresultat | -1,2 mio. kr. | -114% |
| Balancesum | 127,2 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 64,5 mio. kr. | -2% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Provas-Haderslev Affald A/S en omsætning på 95,2 mio. kr., et fald på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -0,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 50,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 95.247 | 102.859 | 120.759 | 43.423 | 89.301 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -700 | 10.990 | 34.165 | -38.415 | 23.385 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -700 | 10.990 | 34.165 | -38.415 | 23.385 |
| Finansielle poster, netto | -785 | -163 | 2.863 | -1.308 | -41 |
| Resultat før skat | -1.485 | 10.827 | 37.028 | -39.485 | 15.104 |
| Skat | -327 | 2.382 | 2.086 | -2.620 | 4.630 |
| Årets resultat | -1.158 | 8.445 | 34.942 | -36.865 | 10.474 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 127.177 | 128.888 | 147.287 | 177.888 | 102.442 |
| Egenkapital | 64.516 | 65.674 | 57.229 | 22.287 | 59.152 |
| Langfristet gæld | 38.847 | 44.674 | 50.353 | 83.939 | 0 |
| Kortfristet gæld | 21.505 | 15.904 | 39.451 | 71.662 | 39.533 |
| Gæld i alt | 60.352 | 60.578 | 89.804 | 155.601 | 39.533 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EH direktør | direktør | 2018 |
JH direktør | direktør | 2010 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
BH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TJ næstformand | næstformand | 2026 |
IL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
HC næstformand | næstformand | 2012 – 2012 |
KN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2018 |
AC næstformand | næstformand | 2012 – 2013 |
BR næstformand | næstformand | 2020 – 2025 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
TV næstformand | næstformand | 2018 – 2019 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
AE næstformand | næstformand | 2019 – 2020 |
MF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2011 |
OB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Esge Homilius | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Carsten Nord Worch | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Inga Lykke | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Bent Hjort Kloster | Chairman | 5 selskaber |
| Benny Ravn Bonde | Deputy Chairman | 5 selskaber |
| Thies Jens Jørgen Henrik Mathiasen | Deputy Chairman | 5 selskaber |
| Cecilie Haaland Winterskov Møller | Board of Directors | 4 selskaber |
| Olaf Schmidt Hansen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Thomas Vedsted Rothman | Deputy Chairman | 4 selskaber |
| Allan Emiliussen | Deputy Chairman | 4 selskaber |
| Holger Christian Mikkelsen | Deputy Chairman | 3 selskaber |
| John Hartvig Mølgaard | Management | 2 selskaber |
| Kjeld Nørmark Thrane | Chairman | 2 selskaber |
| Holger Krøyer Eskildsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Bent Kronborg Andersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Søren Rishøj Jakobsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Ole Bang Jensen | Board of Directors | 1 selskab |