DUKE INFRASTRUCTURE HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Nyborg, som opererer i Uoplyst-sektoren. Stiftet i 2010 rapporterede en bruttofortjeneste på -153,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,2 mio. kr. | — |
| EBITDA | -0,2 mio. kr. | +40% |
| Nettoresultat | -87,7 mio. kr. | -599% |
| Balancesum | 684,4 mio. kr. | -25% |
| Egenkapital | 678,8 mio. kr. | -25% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2015) rapporterede DUKE INFRASTRUCTURE HOLDING ApS en bruttofortjeneste på -153,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2013 til 2015. Bundlinjen viste et underskud på 87,7 mio. kr..
Ved udgangen af 2015 udgjorde egenkapitalen 99,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 80,5 gange.
| Post | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | -153 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | -3 | -167 | -168 |
| EBITDA | -156 | -262 | -175 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -156 | -262 | -175 |
| Finansielle poster, netto | -81.011 | -12.388 | 35.897 |
| Resultat før skat | -81.167 | -12.650 | 35.722 |
| Skat | 6.541 | -109 | -26 |
| Årets resultat | -87.708 | -12.541 | 35.748 |
| Post | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 684.420 | 907.916 | 314.359 |
| Egenkapital | 678.821 | 906.953 | 312.105 |
| Langfristet gæld | 5.519 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 80 | 33 | 2.254 |
| Gæld i alt | 5.599 | 33 | 2.254 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CF administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2015 |
CS Deputy | Deputy | 2014 – 2015 |
MR direktør | direktør | 2010 – 2015 |
CS direktør | direktør | 2010 – 2010 |
HG direktør | direktør | 2013 – 2015 |
TH administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2016 |
DE Deputy | Deputy | 2010 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
UB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2015 |
KK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2016 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2015 |
OA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2015 |
TJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2015 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
NG Nordic Finland Oy | Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Caroline Sundorph Pontoppidan | Management | 17 selskaberFlere roller |
| Henrik Grand Petersen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Carsten Johan Koch | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Thomas Haislund Agergaard | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Carsten Fich | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Ole Andersen | Board of Directors | 1 selskab |