PARTY 2010 ApS
APSKonkursReklamebeskyttelseCVR 32888127Europaplads 6, 8000 Aarhus CAnden finansiel formidling undtagen forsikring og pensionsforsikring, i.a.n.· NACE 6499Stiftet 2010 · 16 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangPARTY 2010 ApS er dansk APS med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Anden finansiel formidling undtagen forsikring og pensionsforsikring, i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2010 rapporterede en bruttofortjeneste på -242,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,2 mio. kr. | -178% |
| EBITDA | -0,2 mio. kr. | -178% |
| Nettoresultat | -0,6 mio. kr. | -460% |
| Balancesum | 0,1 mio. kr. | +106% |
| Egenkapital | -1,8 mio. kr. | -52% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede PARTY 2010 ApS en bruttofortjeneste på -242,6 t kr., et fald på 178% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et underskud på 607,9 t kr..
Ved udgangen af 2017 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -243 | 312 | -73 | 433 | 569 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -243 | 312 | -73 | 433 | 641 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -42 | -42 | -51 | -36 |
| EBIT | -243 | 270 | -115 | 382 | 605 |
| Finansielle poster, netto | -365 | -101 | -148 | -53 | -27 |
| Resultat før skat | -608 | 169 | -263 | 330 | 631 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -608 | 169 | -263 | 330 | 631 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 108 | 52 | 181 | 4.859 | 546 |
| Egenkapital | -1.774 | -1.166 | -1.335 | -1.072 | 1.401 |
| Langfristet gæld | 0 | 420 | 420 | 1.120 | -1.120 |
| Kortfristet gæld | 1.882 | 799 | 1.096 | 4.811 | -828 |
| Gæld i alt | 1.882 | 1.219 | 1.516 | 5.931 | -1.947 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CR administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2017 |
TH administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2019 |
OA Management | Management | 2010 – 2011 |
JS Management | Management | 2011 – 2012 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Riewe | Chief Executive Officer | 11 selskaberFlere roller |
| Ole Anker Laustsen | Management | 3 selskaber |
| Thomas Hintze | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| John Sebastian Nielsen | Management | 2 selskaber |