SENOBIS ApS er dansk APS med hjemsted i Næstved, som opererer i Ikke-specialiseret engroshandel-sektoren. Stiftet i 2010 har 9 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 16,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 16,7 mio. kr. | +22% |
| EBITDA | 7,2 mio. kr. | +57% |
| Nettoresultat | 3,1 mio. kr. | +156% |
| Balancesum | 29 mio. kr. | +9% |
| Egenkapital | 4,4 mio. kr. | +246% |
| Ansatte | 9 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede SENOBIS ApS en bruttofortjeneste på 16,7 mio. kr., en stigning på 22% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et overskud på 3,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 43,1%.
Ved udgangen af 2016 udgjorde egenkapitalen 15,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 16.716 | 13.646 | 6.771 | 548 | 3.366 |
| Personaleomkostninger | -9.510 | -9.068 | -4.484 | -4.627 | -2.827 |
| EBITDA | 7.206 | 4.578 | 2.287 | -4.079 | 539 |
| Af- og nedskrivninger | -2.314 | -1.849 | -1.149 | -947 | -279 |
| EBIT | 4.892 | 2.729 | 1.138 | -5.026 | 260 |
| Finansielle poster, netto | -734 | -1.070 | -709 | -448 | -244 |
| Resultat før skat | 4.158 | 1.658 | 429 | -5.474 | 16 |
| Skat | 1.022 | 432 | 218 | -1.320 | 15 |
| Årets resultat | 3.136 | 1.227 | 211 | -4.154 | 1 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 28.999 | 26.504 | 12.893 | 14.041 | 13.474 |
| Egenkapital | 4.408 | 1.272 | 45 | -2.166 | 488 |
| Langfristet gæld | 4.509 | 2.400 | 2.400 | 50 | 2.562 |
| Kortfristet gæld | 19.657 | 22.632 | 10.448 | 16.157 | 10.352 |
| Gæld i alt | 24.166 | 25.032 | 12.848 | 16.207 | 12.914 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PJ stifter | stifter | 2010 – 2020 |
TS direktør | direktør | 2010 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
GP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
DG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
MR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2015 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
PS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2012 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2014 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Sebastian Birk Pedersen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Thomas Skov Nielsen | Management | 3 selskaber |
| Anders Skov Nielsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Allan Jørgensen | Board of Directors | 1 selskab |