Danoil II ApS er dansk APS med hjemsted i Viby J, som opererer i Støtteaktiviteter i forbindelse med indvinding af råolie og naturgas-sektoren. Stiftet i 2010 rapporterede en bruttofortjeneste på 118,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 118,4 mio. kr. | -18% |
| EBITDA | 105,4 mio. kr. | -22% |
| Nettoresultat | -39,5 mio. kr. | -117% |
| Balancesum | 322,5 mio. kr. | -24% |
| Egenkapital | 245,5 mio. kr. | -14% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Danoil II ApS en bruttofortjeneste på 118,4 mio. kr., et fald på 18% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 39,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 89%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 76,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 118.399 | 145.199 | — | — | 0 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 105.388 | 135.285 | -182 | -237 | -155 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 105.388 | 135.285 | -182 | -237 | -155 |
| Finansielle poster, netto | -4.770 | -5.637 | -3.009 | 306 | 52 |
| Resultat før skat | 100.618 | 129.648 | -3.081 | 70 | -103 |
| Skat | 140.073 | -99.747 | -6.938 | -859 | -21 |
| Årets resultat | -39.455 | 229.395 | 3.857 | 929 | -82 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 322.500 | 421.950 | 182.115 | 60.816 | 50.840 |
| Egenkapital | 245.467 | 284.922 | 55.527 | 51.670 | 50.742 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 63.620 | 133.075 | 112.475 | 9.146 | 98 |
| Gæld i alt | 63.620 | 133.075 | 112.475 | 9.146 | 98 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
NO administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
PH stifter | stifter | 2010 |
AS Management | Management | 2013 – 2019 |
TP Management | Management | 2010 – 2012 |
SA Management | Management | 2021 – 2023 |
IK Management | Management | 2012 – 2013 |
OE Management | Management | 2019 – 2021 |
RG administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
NO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
HP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2018 |
JD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2025 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
FM næstformand | næstformand | 2021 – 2025 |
MR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2013 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
OF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2015 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
JL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2021 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
Neptune Energy Norge AS | Selskab | 100% | 100% | 2018 |
Neptune E&P Norge AS | Selskab | 100% | 100% | 2010 |
EnBW Energie Baden-Württemberg AG | Selskab | 100% | 100% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jørgen Dencker Wisborg | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Michael Lindhart Løve | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Erik Larsen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Michael Lamberth Sandbjerg | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Per Hemmer | Founder | 7 selskaberFlere roller |
| Morten Mosegaard Christensen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Thor Skov Jørgensen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Niels Ole Ladekær Christensen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Flemming Møller Rasmussen | Deputy Chairman | 5 selskaber |
| Svend Aage Lykkemark Christensen | Management | 3 selskaber |