PROCORDO ApS er dansk APS med hjemsted i København Ø, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 2010 har 5 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,4 mio. kr. | -6% |
| EBITDA | 1,1 mio. kr. | +31% |
| Nettoresultat | 0,8 mio. kr. | +29% |
| Balancesum | 1,8 mio. kr. | +14% |
| Egenkapital | 1,6 mio. kr. | +44% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede PROCORDO ApS en bruttofortjeneste på 4,4 mio. kr., et fald på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 814,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 24,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 88,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 8,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.401 | 4.660 | 5.009 | 3.545 | 2.756 |
| Personaleomkostninger | -3.320 | -3.836 | -3.919 | -3.308 | -2.649 |
| EBITDA | 1.081 | 825 | 1.090 | 237 | 107 |
| Af- og nedskrivninger | -48 | -48 | -104 | -104 | -159 |
| EBIT | 1.033 | 777 | 986 | 133 | -53 |
| Finansielle poster, netto | 10 | 33 | -19 | -15 | -17 |
| Resultat før skat | 1.043 | 810 | 967 | 117 | -69 |
| Skat | 229 | 180 | 217 | -1 | -0 |
| Årets resultat | 814 | 630 | 751 | 118 | -69 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.762 | 1.544 | 1.797 | 888 | 713 |
| Egenkapital | 1.553 | 1.075 | 924 | 174 | 55 |
| Langfristet gæld | 0 | 285 | 198 | 188 | 183 |
| Kortfristet gæld | 198 | 164 | 643 | 526 | 475 |
| Gæld i alt | 198 | 448 | 841 | 714 | 657 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PH administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 |
AO administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
AO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
OL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
EZ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
MU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2016 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2016 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2020 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Krogh Ovesen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Eva Zeuthen Bentsen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Ole Lysgård Madsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Anders Odgaard | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Rasmus Stig Jensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Leo Henriksen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jesper Britze | Board of Directors | 2 selskaber |
| Philip Helmer | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Michael Ulrich Dahl Jensen | Board of Directors | 1 selskab |