Vestergaard Agro A/S er dansk A/S med hjemsted i Hemmet, som opererer i Blandet landbrugsdrift-sektoren. Stiftet i 2010 har 6 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 8,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 8,1 mio. kr. | +46% |
| EBITDA | 5,1 mio. kr. | +55% |
| Nettoresultat | 1,3 mio. kr. | +3820% |
| Balancesum | 64,6 mio. kr. | +6% |
| Egenkapital | 23,5 mio. kr. | +13% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Vestergaard Agro A/S en bruttofortjeneste på 8,1 mio. kr., en stigning på 46% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 63,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 36,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 8.096 | 5.528 | 2.970 | 6.077 | 3.311 |
| Personaleomkostninger | -2.934 | -2.201 | -1.973 | -1.974 | -1.340 |
| EBITDA | 5.121 | 3.301 | 908 | 4.080 | 1.955 |
| Af- og nedskrivninger | -1.057 | -589 | -571 | -444 | -555 |
| EBIT | 4.064 | 2.712 | 337 | 3.635 | 1.400 |
| Finansielle poster, netto | -2.059 | -2.557 | 789 | -1.829 | -575 |
| Resultat før skat | 2.005 | 155 | 1.126 | 1.806 | 826 |
| Skat | 659 | 121 | 67 | 183 | 106 |
| Årets resultat | 1.346 | 34 | 1.059 | 1.623 | 720 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 64.626 | 60.822 | 54.858 | 54.992 | 49.218 |
| Egenkapital | 23.459 | 20.694 | 15.776 | 14.835 | 13.326 |
| Langfristet gæld | 11.966 | 30.687 | 31.167 | 31.028 | 30.451 |
| Kortfristet gæld | 24.849 | 5.542 | 4.830 | 6.175 | 2.669 |
| Gæld i alt | 36.816 | 36.228 | 35.998 | 37.203 | 33.120 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JA direktør | direktør | 2010 |
BA stifter | stifter | 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 |
BC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2020 |
BA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2014 |
IH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2020 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2010 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jørgen Allerslev Frandsen | Management | 2 selskaber |
| Bo Carsten Nyegaard | Chairman | 2 selskaber |
| Malene Frandsen | Board of Directors | 1 selskab |