LOUISE KRAGH.DK ApS er dansk APS med hjemsted i Åbyhøj, som opererer i Fremstilling af smykker i ædle metaller og relaterede produkter-sektoren. Stiftet i 2010 har 7 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,4 mio. kr. | -68% |
| EBITDA | -2,7 mio. kr. | -3534% |
| Nettoresultat | -0,6 mio. kr. | -68% |
| Balancesum | 7 mio. kr. | -11% |
| Egenkapital | 0,3 mio. kr. | +118% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede LOUISE KRAGH.DK ApS en bruttofortjeneste på 1,4 mio. kr., et fald på 68% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et underskud på 644,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på -190%.
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.409 | 4.371 | 2.738 | 5.002 | 2.979 |
| Personaleomkostninger | -4.088 | -4.293 | -4.844 | -4.011 | -3.812 |
| EBITDA | -2.679 | 78 | -2.106 | 990 | -833 |
| Af- og nedskrivninger | -263 | -216 | -210 | -138 | -62 |
| EBIT | -2.942 | -138 | -2.316 | 852 | -895 |
| Finansielle poster, netto | 2.116 | -368 | -267 | -199 | -86 |
| Resultat før skat | -825 | -506 | -2.583 | 654 | -981 |
| Skat | -181 | -122 | -567 | 148 | -205 |
| Årets resultat | -644 | -384 | -2.016 | 506 | -776 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7.011 | 7.882 | 6.660 | 5.679 | 4.596 |
| Egenkapital | 281 | -1.575 | -1.191 | 826 | 320 |
| Langfristet gæld | 1.539 | 4.910 | 3.450 | 1.123 | 1.071 |
| Kortfristet gæld | 5.191 | 4.546 | 4.401 | 3.731 | 3.206 |
| Gæld i alt | 6.730 | 9.457 | 7.851 | 4.853 | 4.277 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BD direktør | direktør | 2010 – 2016 |
LR direktør | direktør | 2011 – 2012 |
BL direktør | direktør | 2016 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2016 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2019 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
MK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2019 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2018 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2018 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2016 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2012 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2016 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2018 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2012 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2018 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Karl Kristian Vinther Mikkelsen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Lars Raun | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Michael Kasper Vadgaard Jørgensen | Chairman | 4 selskaber |
| Birgitte Dal | Management | 1 selskab |
| Birgitte Louise Kragh | Management | 1 selskab |
| Jens Kristian Østerballe | Board of Directors | 1 selskab |