C-bed I ApS er dansk APS med hjemsted i Fredericia, som opererer i Sø- og kysttransport af passagerer-sektoren. Stiftet i 2010 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 92,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 92,2 mio. kr. | -6% |
| EBITDA | 71,5 mio. kr. | -9% |
| Nettoresultat | 63,5 mio. kr. | -3% |
| Balancesum | 148,8 mio. kr. | -15% |
| Egenkapital | 146,6 mio. kr. | -14% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede C-bed I ApS en bruttofortjeneste på 92,2 mio. kr., et fald på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 63,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 77,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 98,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 26,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 92.176 | 97.835 | 54.754 | 49.818 | 35.375 |
| Personaleomkostninger | -20.685 | -19.252 | -18.834 | -17.559 | -15.879 |
| EBITDA | 71.491 | 78.584 | 35.920 | 32.259 | 19.495 |
| Af- og nedskrivninger | -9.091 | -9.119 | -8.926 | -8.961 | -8.813 |
| EBIT | 62.399 | 69.464 | 26.994 | 23.299 | 10.683 |
| Finansielle poster, netto | 891 | 1.234 | -712 | -5.558 | -4.848 |
| Resultat før skat | 63.290 | 70.698 | 26.282 | 17.740 | 5.834 |
| Skat | -240 | 5.414 | 5.314 | 4.493 | -6.857 |
| Årets resultat | 63.530 | 65.284 | 20.968 | 13.247 | 12.691 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 148.826 | 176.056 | 161.750 | 140.308 | 141.543 |
| Egenkapital | 146.586 | 170.806 | 147.522 | 65.554 | 52.307 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.240 | 5.250 | 14.228 | 74.754 | 89.235 |
| Gæld i alt | 2.240 | 5.250 | 14.228 | 74.754 | 89.235 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
RR Management | Management | 2018 |
AØ administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 |
JZ | stifter | 2010 |
JJ Management | Management | 2010 – 2016 |
KH Management | Management | 2016 – 2018 |
SS Management | Management | 2016 – 2023 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Jacobsen | Management | 19 selskaberFlere roller |
| Anders Østergaard | Chief Executive Officer | 19 selskaberFlere roller |
| Rasmus Ravnholdt Knudsen | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Kenneth Henriks | Management | 5 selskaber |
| Svend Stenberg Mølholt | Management | 3 selskaber |