GRAIN ApS er dansk APS med hjemsted i Charlottenlund, som opererer i Industriel design og produktdesign-sektoren. Stiftet i 2010 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -723,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,7 mio. kr. | -136% |
| EBITDA | -5,6 mio. kr. | 0% |
| Nettoresultat | -8,4 mio. kr. | -9% |
| Balancesum | 5,3 mio. kr. | -61% |
| Egenkapital | -19,5 mio. kr. | -76% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede GRAIN ApS en bruttofortjeneste på -723,2 t kr., et fald på 136% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et underskud på 8,4 mio. kr..
Ved udgangen af 2019 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -723 | 1.996 | 3.005 | 6.400 | 4.058 |
| Personaleomkostninger | -4.878 | -5.751 | -5.578 | -5.593 | -5.143 |
| EBITDA | -5.602 | -5.579 | -2.574 | 807 | -1.084 |
| Af- og nedskrivninger | -73 | -94 | -317 | -704 | -383 |
| EBIT | -5.674 | -5.673 | -2.891 | 103 | -1.467 |
| Finansielle poster, netto | -523 | -715 | -1.049 | -849 | -671 |
| Resultat før skat | -6.197 | -6.388 | -3.940 | -746 | -2.139 |
| Skat | 2.200 | 1.332 | -811 | -175 | -470 |
| Årets resultat | -8.397 | -7.720 | -3.129 | -571 | -1.669 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.326 | 13.605 | 19.409 | 23.118 | 16.796 |
| Egenkapital | -19.466 | -11.069 | -3.349 | -220 | -2.649 |
| Langfristet gæld | 3.341 | 2.811 | 2.839 | 2.839 | 0 |
| Kortfristet gæld | 21.452 | 21.862 | 19.919 | 20.498 | 19.445 |
| Gæld i alt | 24.792 | 24.674 | 22.758 | 23.338 | 19.445 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JB administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2015 |
ZA administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2021 |
KK stifter | stifter | 2010 – 2022 |
RN administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2019 |
NK direktør | direktør | 2010 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2020 |
GM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2020 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2020 |
RN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2019 |
MC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2015 |
NK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2016 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2016 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2016 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2016 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2014 | |
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Rosenkrantz Gundorph | Chairman | 28 selskaberFlere roller |
| Morten Christiansen | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Kent Risvad | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Claus Lindahl | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Roald Nore | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Gaute Mikkel Nyfelt Høgh | Board of Directors | 4 selskaber |
| Zakkerey Anders Alexandar Larsen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Nick Kjellberg Gundorph | Management | 3 selskaber |
| Jens Bonde-Poulsen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |