Heca Direct A/S er dansk A/S med hjemsted i Thisted, som opererer i Engroshandel med beklædning-sektoren. Stiftet i 2010 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -3,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -3,9 mio. kr. | -7386% |
| EBITDA | -4,4 mio. kr. | -30% |
| Nettoresultat | -5,8 mio. kr. | +2% |
| Balancesum | 3,6 mio. kr. | -66% |
| Egenkapital | -12,3 mio. kr. | -89% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede Heca Direct A/S en bruttofortjeneste på -3,9 mio. kr., et fald på 7386% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et underskud på 5,8 mio. kr..
Ved udgangen af 2019 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | -3.877 | 53 | 1.063 | -779 | 44.751 |
| Personaleomkostninger | -615 | -1.527 | -1.767 | -2.249 | -2.981 |
| EBITDA | -4.367 | -3.357 | -704 | -3.029 | 1.998 |
| Af- og nedskrivninger | -136 | -223 | -231 | -243 | -168 |
| EBIT | -4.503 | -3.580 | -935 | -3.272 | 1.831 |
| Finansielle poster, netto | -868 | -1.189 | -1.270 | -1.805 | -1.775 |
| Resultat før skat | -5.371 | -4.769 | -2.205 | -5.077 | 56 |
| Skat | 440 | 1.172 | -509 | -1.116 | 13 |
| Årets resultat | -5.811 | -5.942 | -1.696 | -3.961 | 43 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.594 | 10.462 | 18.135 | 19.801 | 29.360 |
| Egenkapital | -12.314 | -6.502 | -561 | -865 | 3.101 |
| Langfristet gæld | 10.663 | 10.532 | 9.513 | 11.804 | 11.320 |
| Kortfristet gæld | 5.244 | 6.433 | 9.171 | 8.862 | 14.926 |
| Gæld i alt | 15.907 | 16.964 | 18.684 | 20.666 | 26.246 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HR administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2013 |
CW administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2020 |
FH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2013 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2020 |
NA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
NC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2017 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
HD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
CW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2015 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2013 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jonas Houkjær Bech | Chairman | 28 selskaberFlere roller |
| Henrik Dam Jespersen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Finn Hoffmann | Chairman | 5 selskaber |
| Henrik Roursgaard Christensen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Michael Steffen Nielsen | Chairman | 3 selskaber |
| Mikael Ejberg Hornstrup | Board of Directors | 3 selskaber |
| Niels-Jørgen Alfred Pedersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Niels Christian Roursgård Christensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Per Roursgaard Christensen | Board of Directors | 2 selskaber |