Nellemann Leasing A/S er dansk A/S med hjemsted i Taastrup, som opererer i Finansiel leasing-sektoren. Stiftet i 2010 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 35,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 35,8 mio. kr. | +54% |
| EBITDA | 26,5 mio. kr. | +137% |
| Nettoresultat | 16,7 mio. kr. | +135% |
| Balancesum | 181,8 mio. kr. | -15% |
| Egenkapital | 66,7 mio. kr. | +17% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Nellemann Leasing A/S en bruttofortjeneste på 35,8 mio. kr., en stigning på 54% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 16,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 74%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 36,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 35.754 | 23.249 | 27.791 | 25.690 | 22.494 |
| Personaleomkostninger | -9.283 | -12.064 | -13.333 | -12.884 | -11.351 |
| EBITDA | 26.471 | 11.185 | 14.458 | 12.806 | 11.143 |
| Af- og nedskrivninger | -223 | -131 | -50 | -33 | -11 |
| EBIT | 26.248 | 11.054 | 14.408 | 12.773 | 11.132 |
| Finansielle poster, netto | -4.015 | -6.990 | -7.802 | -3.089 | -1.267 |
| Resultat før skat | 22.233 | 4.064 | 6.606 | 9.684 | 9.865 |
| Skat | 5.545 | -3.038 | 1.544 | 2.130 | 2.170 |
| Årets resultat | 16.688 | 7.102 | 5.062 | 7.554 | 7.695 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 181.833 | 212.985 | 239.416 | 256.747 | 197.137 |
| Egenkapital | 66.715 | 57.129 | 55.089 | 57.581 | 57.722 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 96.818 | 137.556 | 170.907 | 190.899 | 131.148 |
| Gæld i alt | 96.818 | 137.556 | 170.907 | 190.899 | 131.148 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
FB administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
LS administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2017 |
MH administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2025 |
VJ direktør | direktør | 2010 – 2016 |
PS administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
VJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
LB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2016 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
VJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2017 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
JQ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2013 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2010 | |
AMMK Ltd. | Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2010 |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2011 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Claus Frisenberg Pedersen | Board of Directors | 36 selskaberFlere roller |
| Vilhelm Jacob Nellemann | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Thomas John Hart Sehested | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Mogens Hardt Lyngsø | Chief Executive Officer | 15 selskaberFlere roller |
| Johan Ewald Lorentzen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Claus Mikael Nielsen Aarslev | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Lars Simper | Chief Executive Officer | 12 selskaberFlere roller |
| Vilhelm Jacob Staal Nellemann | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Frederik Bjørnskov Hansen | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Jørn Qviste | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Lars-Christian Brask | Chairman | 4 selskaber |
| Thomas Kristian Vergo Olkjær | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anders Metz Maegaard Kristensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Preben Laurits Stenkjær | Board of Directors | 1 selskab |