KPF af 4. august ApS er dansk APS med hjemsted i Kolding, som opererer i Hjemmehjælp-sektoren. Stiftet i 2010 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 9,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 9,2 mio. kr. | -40% |
| EBITDA | -1,2 mio. kr. | -381% |
| Nettoresultat | -1 mio. kr. | -414% |
| Balancesum | 1,7 mio. kr. | -50% |
| Egenkapital | -0,5 mio. kr. | -224% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede KPF af 4. august ApS en bruttofortjeneste på 9,2 mio. kr., et fald på 40% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et underskud på 985,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på -13,1%.
Ved udgangen af 2020 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 9.238 | 15.365 | 14.613 | 13.051 | 12.749 |
| Personaleomkostninger | -10.452 | -14.934 | -14.130 | -13.379 | -12.429 |
| EBITDA | -1.214 | 432 | 483 | -328 | 321 |
| Af- og nedskrivninger | -22 | -8 | -23 | -26 | -26 |
| EBIT | -1.236 | 423 | 460 | -355 | 294 |
| Finansielle poster, netto | -3 | -7 | -20 | -0 | -6 |
| Resultat før skat | -1.239 | 416 | 440 | -355 | 289 |
| Skat | -253 | 102 | 106 | -68 | 55 |
| Årets resultat | -985 | 313 | 333 | -287 | 234 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.658 | 3.301 | 2.922 | 2.412 | 2.916 |
| Egenkapital | -546 | 439 | 126 | -207 | 80 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.204 | 2.862 | 2.796 | 2.619 | 2.836 |
| Gæld i alt | 2.204 | 2.862 | 2.796 | 2.619 | 2.836 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MT direktør | direktør | 2010 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2021 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
GM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
ØH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2021 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
BS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2012 |
EN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Øjvind Hulgaard | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Bent Severin Bilde Bruun | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Ole Stampe | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Erik Nørgaard Graversen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Mirela Tanovic | Management | 5 selskaber |
| Lau Tuxen | Board of Directors | 1 selskab |