Flow Food ApS er dansk APS med hjemsted i Hellerup, som opererer i Fremstilling af færdigretter-sektoren. Stiftet i 2010 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,8 mio. kr. | -9812% |
| EBITDA | -0,4 mio. kr. | -2349% |
| Nettoresultat | -0,8 mio. kr. | -668% |
| Balancesum | 0,2 mio. kr. | +153% |
| Egenkapital | -0,8 mio. kr. | -1602% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Flow Food ApS en bruttofortjeneste på 1,8 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et underskud på 826,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på -25,2%.
Ved udgangen af 2020 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.771 | -18 | -107 | -674 | -257 |
| Personaleomkostninger | -2.217 | -0 | -259 | -466 | -449 |
| EBITDA | -446 | -18 | -380 | -1.140 | -706 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -81 | -33 | -11 |
| EBIT | -446 | -18 | -461 | -1.173 | -717 |
| Finansielle poster, netto | -399 | -92 | -90 | -72 | -17 |
| Resultat før skat | -845 | -110 | -551 | -1.245 | -734 |
| Skat | -19 | -3 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -826 | -108 | -551 | -1.245 | -734 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 195 | 77 | 110 | 360 | 695 |
| Egenkapital | -775 | 52 | -2.542 | -1.991 | -746 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 2.612 | 2.226 | 1.261 |
| Kortfristet gæld | 970 | 26 | 40 | 125 | 179 |
| Gæld i alt | 970 | 26 | 2.652 | 2.350 | 1.440 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LC direktør | direktør | 2016 – 2018 |
HS likvidator | likvidator | 2022 – 2022 |
PU administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2022 |
CB direktør | direktør | 2010 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2014 |
BU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
KN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
CD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
PU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2016 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Selchau Poulsen | Liquidator | 76 selskaberFlere roller |
| Per Ulrik Andersen | Chief Executive Officer | 33 selskaberFlere roller |
| Claus Bek Nielsen | Management | 3 selskaber |
| Brian Ulrik Andersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kasper Nagel Nielsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Trine Kawamura Kjær | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anne Christine Svingkær Egholm | Board of Directors | 2 selskaber |
| Karsten Kielland | Chairman | 1 selskab |
| Lars Rønne | Board of Directors | 1 selskab |