ALT I POLERING ApS er dansk APS med hjemsted i Herlev, som opererer i Vinduespolering-sektoren. Stiftet i 2010 har 36 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 5,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 5,7 mio. kr. | -13% |
| EBITDA | 1,8 mio. kr. | -15% |
| Nettoresultat | 1,4 mio. kr. | -19% |
| Balancesum | 3,7 mio. kr. | -24% |
| Egenkapital | 2,7 mio. kr. | -18% |
| Ansatte | 36 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede ALT I POLERING ApS en bruttofortjeneste på 5,7 mio. kr., et fald på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 1,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 31,8%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 74,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,9 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 5.683 | 6.496 | 6.180 | 5.702 | 4.849 |
| Personaleomkostninger | -3.875 | -4.363 | -4.193 | -3.593 | -3.328 |
| EBITDA | 1.808 | 2.134 | 1.987 | 2.110 | 1.521 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 1.808 | 2.134 | 1.987 | 2.110 | 1.521 |
| Finansielle poster, netto | -2 | 77 | -21 | -18 | -13 |
| Resultat før skat | 1.806 | 2.211 | 1.966 | 2.092 | 1.508 |
| Skat | 402 | 482 | 435 | 460 | 332 |
| Årets resultat | 1.405 | 1.728 | 1.531 | 1.631 | 1.176 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.704 | 4.864 | 2.557 | 2.940 | 3.020 |
| Egenkapital | 2.748 | 3.344 | 1.615 | 1.715 | 1.263 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 953 | 1.521 | 941 | 1.225 | 1.757 |
| Gæld i alt | 953 | 1.521 | 941 | 1.225 | 1.757 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TB direktør | direktør | 2023 – 2025 |
JL direktør | direktør | 2010 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
RV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2022 |
PP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
VV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2025 |
JL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2022 |
NA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2015 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kasper Rosted Bygholm | Board of Directors | 28 selskaberFlere roller |
| Petri Pellonmaa | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Jens-Peter Lange | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Ramadan Velii | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jack Kimbork | Board of Directors | 3 selskaber |
| Nikolaj Alexander Frørup Lange | Board of Directors | 1 selskab |